今年，中国石油重庆销售永川分公司坚持把贯彻落实提质增效“增值版”决策和低成本发展战略部署作为量效突围破局的重要抓手，以聚焦“五个增效”为抓手，深入挖掘各环节降本潜力，持续推进以减税促创效，保证政策“红利”及时、精准、充分落地。截至5月份，该分公司全面完成存量加油站的消防用地土地使用税减免备案，可实现税金减免近80万元，减税金额同比增幅35%。

强化深入研究，充分吃透政策规定。按照重庆公司财务部年度工作部署，该分公司紧盯各项政策红利的申报时限，组织召开专题会议，逐项解读国家税务局印发的《关于土地使用税若干具体问题的补充规定》政策，提高政策敏锐度。依据规定中“对于各类危险品仓库、厂房所需的防火、防爆、防毒等安全防范用地，可由当地税务局暂免征收土地使用税”的有利政策，结合各单位实际情况，财务部将政策减免、申报流程等内容拆解成差异化事项清单，通过重点标注、图表图解、视频指导、电话沟通等方式进行深入解读和传达，确保全面吃透政策精神，力争把政策红利转化为创效实绩。

强化精准指导，全面打通申报卡点。强化“以价值创造为核心”的财务管理理念，指导基层单位提前梳理还未完成减税申报备案的站点清单，联合部门和加油站重新测算消防用地面积，第一时间向属地消防部门提起申报需求，邀请对申报减税的加油站进行实地考察，结合实际，提前谋划，尽力争取政策支持。聚焦精细服务，邀请上级公司部门按需求开展税收减免知识全方位支持，多渠道强化政策指导，多举措解决问题诉求，持续抓好政策落实“最后一公里”，成功帮助26座加油站解疑释惑。针对部分加油站报批流程不全、对接部门错误导致申报受阻等困难，按照往年未申报成功的问题事项总结，对申报、核定、验定等环节进行精准分析，深入剖析存在原因，通过政企联动，强化属地责任，积极探索解决办法。

强化统筹协调，力保行动落地见效。制定时间节点和申报进度通报表，紧盯资料填报、职能对接、意见征求、成果审定等关键环节，理清时间表，摸清路线图，确保各单位申报事项按计划落实到位。充分发挥财务部门的主观能动性，定单位、定时间、定员工实时跟踪督办，强化业务指导，狠抓督促落实，全面把降费减税红利政策用足，保证优惠政策落地见效。其中，所辖铜梁分公司坚持每三天上门与职能部门负责人对接，主动沟通、争取支持，咨询并协调消防用地面积的界定问题，不但率先完成所有加油站消防用地减免备案手续，税收减免金额更取得历史性突破，减免率位居永川分公司第一。所辖荣昌分公司按照全资控股“一起抓、一起管”原则，积极开展消防用地减免土地使用税备案工作，首次申报便完成了12座加油站点税金减免申报，以“应享尽享”实现创效，每年减免税费约17万元。