自“转观念、勇创新、强管理、创一流”第22次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动开展以来，嘉峪关分公司积极迅速学习落实主题教育精神，精心组织、广泛动员，将公司日常工作、提质增效、素质提升等重点工作相融互促，确保主题教育活动在公司落地开花结果，为高质量完成公司全年各项工作夯实基础。

1.强化统筹谋划，确保主题教育高起点开局。

迅速启动“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，制定活动实施方案及工作推进表，明确责任部门、阶段性任务及活动效果，党委书记带头宣讲，讲明面临的形势、活动意义、奋斗目标和工作要求，要求将主题教育活动与党内集中教育、公司年度工作同推进、同落实、同检查，抓出特色、做出成效，确保圆满完成2024年工作目标任务。

2.强化载体丰富，确保主题教育高质量推进。

公司党委委员分别围绕“转观念”作专题研讨发言，找问题、定措施，努力将主题教育成果转化为推动企业发展的强大动力；各党支部纷纷行动起来，采取“三会一课”“主题党日”等形式，层层开展宣讲、研讨，开展“美化加油站”等特色主题党日活动，激励全体员工凝心聚力、担当作为，形成了党政工团齐抓共管、党委支部上下联动、“三基本”与“三基”工作不断融合的良好局面。

3.强化工作实践，确保主题教育高标准落实。

公司全员以主题教育为契机，迅速转变观念，掀起大干快干苦干实干的热潮，倒排销量计划，加强客户跟踪拜访，实现存量客户成交率100%，新增客户36家，增幅78%，LNG天然气销量1707吨；围绕月度营销活动方案和重点工作，广泛开展“党员先锋队”“党员示范岗”创建活动，大力推进油非互动和专项营销活动，累计助力非油销售增量47.3万元，春耕用油约400吨。