发布时间:2024-05-20 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为响应中建交通、投资公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求,山东投资公司多措并举,以精细管控费用支出为抓手,为企业降本减负,提质增效。
一、精准划分学习内容,多元拓宽学习方式
自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来,山东投资公司持续开展以“勤养俭,俭生廉”为主题的宣传活动,增强“厉行节约 勤俭办企”行动的针对性和实效性,将节约意识与廉洁文化融入全体员工的日常工作和生活中去。
二、强化费用精细管理,多措并举降本增效
针对山东投资公司兖州项目办公地点的房租成本问题,公司对当前的市场环境进行了全面分析,了解到类似办公场所的租金水平以及潜在的降价空间,通过多轮协商洽谈,压降办公场所房租,节省了公司管理费用支出,实现了降本增效的目标。
下一步,山东投资公司将持续弘扬勤俭节约的优良传统,倡导节约意识,抵制浪费行为,进一步推进“厉行节约 勤俭办企”措施落实处、见实效,使其成为推动公司前行发展的强大动力。
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