为扎实推进党员“承诺、践诺、积分、评议”一体化管理办法，实现党员管理的量化和支部建设的标准化，新疆天业天能化工有限公司党委充分通过党员积分管理，使党员肩上有责、争先有标、行为有尺，党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用得到进一步增强。

把好“严”字关，规范党员日常管理。制定《党员积分制管理实施细则（试行）》细化积分明标尺，有针对性地规范党员履行义务，引导其发挥作用。党员教育管理积分为百分制，由“带头履行义务”“带头遵纪守法”“带头发挥作用”三部分组成，主要根据党员在日常工作生活中履行党员义务、发挥党员作用、推动工作开展等表现情况，对党员参加“三会一课”、主题党日、组织生活会及民主评议党员等党内组织生活及参加集中学习、志愿活动、帮扶慰问等活动赋予相应分值，用具体的考核引导党员发挥作用，推动党员以知促行、知行合一，做合格党员。

把好“实”字关，强化积分制管理结果应用。积分制管理工作的重点在于发挥实效性，支部按照“月更新、季公示、年评分”的动态管理模式，对全体党员进行“一人一档”管理。利用每月的主题党日活动，公布党员得分情况，让排名靠后的党员“红红脸、出出汗”，党员通过常态评分找差距，进一步在实际学习、工作中明短板、找差距、强整改。将党员积分与考核管理、评优树先结合起来，做到抓常、抓细、抓长，切实把党建优势转化为工作动力。通过定积分项、定积分周期、定民主评议标准，不断强化监督程序、强化结果运用、强化积极宣传导向，通过创新党员积分管理给党员定标准、划底线，极大地调动了党员工作、学习和服务群众的主动性和积极性，提高党员管理的科学化、规范化水平。

把好“管”字关，促进党建与中心工作深度融合。为了防止积分制管理工作流于形式，党委在制定积分细则上融入安全、环保、质量、降本增效、意识形态、服务员工等内容，针对积分管理工作指定专人负责，工作中通过党员间“挣分”“积分”，使量化“数字表”变成工作“助推器”，党员之间互相监督、相互追赶，主动为职工办实事办好事，党员积极投入生产经营、隐患排查治理、节能降耗、技术革新、项目改造、环境治理等工作当中，围绕中心工作主动破解企业发展难题，切实帮助群众和企业解决了一批“急难愁盼”问题，党员们从思想上、行动上发生了明显的变化，有效激发了党员为民服务的意识。

“加强党员教育管理，是党建工作必须坚持的‘纲’和‘本’，实行党员积分制考核，是党建工作融入基层的‘路’与‘桥’。”天能化工有限公司党群办主任张自成坚定的说道。

党员积分制的实施，使得党员组织观念和党员意识得到了提升，党员的先锋模范作用得到有效发挥，支部建设活力进一步增强，大力推动了公司各项重点工作，为企业高质量发展提供坚实的政治保障。