为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真贯彻落实浙江省委“红色根脉强基工程”和“全企一体、双融共促”工程等部署，浙江嘉兴安邦护卫有限公司（以下简称“嘉兴公司”）党委于2023年4月3日研究制定关于贯彻落实“全企一体、双融共促”工程的实施办法，推动公司党建整体建强。一年来，公司党委通过实施“1+7+N”融合行动，明确抓党建工作的总体目标、实现路径、载体和成效，形成一个层层铺开、相互联系、协调运转、创新开放，突出系统性和融入性的运作体系，不断提升公司党建工作水平，引领企业高质量发展。

“1”是指明确一个工作目标：通过高质量党建工作体系建设，推动党建工作与中心工作高度融入、深度融合，高质量打造具有公司辨识度的国企党建金名片。

“7”是指探索七条深度融合路径：加强企业政治属性与经济属性深度融合、党的全面领导与公司治理深度融合、党管干部人才与市场化选人用人深度融合、基层组织建设与企业改革发展深度融合、思想政治工作和企业文化建设深度融合、党内政治监督与企业内控机制深度融合、党建工作责任与经营管理责任深度融合。

“N”是指打造N个融合成果：围绕回答“企业中心工作是什么党建就重点聚焦什么、困难问题是什么党建就重点解决什么、职工需求是什么党建就重点服务什么”的“六个什么”和“党的理论联系实际运用的怎么样、党员先锋模范作用发挥的怎么样、党建引领重点工作开展得怎么样”的“三个怎么样”，通过探索七条深度融合路径，打造“双融共促”丰硕成果。

坚持国企政治属性与经济属性深度融合。公司党委充分发挥党的领导作用，切实把准正确政治方向，不断提高“政治三力”，把上级党委决策部署落实到具体工作中，体现到公司高质量发展战略上来。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想一条主线，认真落实“第一议题”和理论中心组学习两项制度，强化公司党委、基层党支部和全体党员三级联动，发挥好公司领导班子、党支部书记、“安邦红船青年说”新时代理论宣讲团、政治宣传员队伍四类宣讲网络作用，实现领导人员、党支部书记、党务骨干、全体党员、全体职工五个维度学习对象全覆盖，建立“12345”党的创新理论学习体系。公司高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，完善落实“两个维护”制度机制，切实把习近平总书记重要指示批示精神、党中央、省委和集团党委决策部署落到实处，在金融安全服务上持续挖潜增效，建设嘉兴市级救灾物资存储中心和海宁涉案财物保管中心，推动公共安全服务稳进提质，以“一镇街一方案”推动基层治理服务综合安防业务多面开花，助力集团在2023年年底前成功整体上市，践行社会责任，彰显国企担当，为“平安浙江”建设作出积极贡献。

坚持党的全面领导与公司治理深度融合。公司党委牢牢把握“两个一以贯之”原则，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。全面推进“党建入章”工作，明确公司党委在公司治理中总揽全局、协调各方作用，建立健全“双向进入、交叉任职”领导体制，全面落实公司董事长、党委书记、法人代表“一肩挑”，从治理架构上确保党委把方向管大局促落实、董事会定战略作决策防风险和经理层谋经营抓落实强管理有机统一，确保党管干部原则和董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权有机统一，确保公司重大问题科学决策和高效执行有机统一。修订完善公司党委会议事规则、“三重一大”决策制度以及权责界面清单等议事决策制度，细化重大经营管理事项，量化相关额度、标准，厘清党委与其他治理主体的权责界限，强化责任担当与履职监督有机结合，推动党的领导制度化规范化程序化。公司建立健全职务晋升、职称评聘、评优评先等事先征求基层党组织意见制度，注重对公司改革发展全过程监督，坚持党的领导，加强党的建设，确保党建工作与改革发展“四同步”。

坚持党管干部与市场化选人用人深度融合。公司党委牢牢把握党管干部原则，认真贯彻落实省委和集团党委关于人才工作决策部署，以落实“浙江国企人才新政二十条”为抓手，扎实推进公司人才发展“十四五”规划。公司大力实施人才强企战略，推动干部考核和竞聘机制，做好年轻干部人才轮岗和横向交流工作，建立健全人才队伍选拔储备、培养使用和监督管理的全链条工作机制，注重干部“选育用管”全过程，让优秀干部人才“出得来”“用得活”“长得快”“留得住”。严格落实《集团发现培养选拔优秀年轻干部实施办法》，系统管理和培育青年人才队伍，进一步完善“890”人才库，以职业规划为导向，磨砺专业技能队伍，以队伍建设为抓手，培育青年人才队伍，以横向交流为契机，锻造复合型干部队伍。深化“三重三创”建功竞赛，近年来培育多名省级和市级青年工匠。公司聚焦主业主责创新发展的关键领域，立足内部挖潜，充分挖掘和利用公司内部人才优势，探索战训结合+培养任用的人才体系，培养了一支高素质、复合型的“内训师团队”，并分类分层开展培训，营造了良好的梯队培养氛围。

坚持基层组织建设与改革发展深度融合。公司党委坚持把党组织建设嵌入企业管理各个环节之中，把现代企业管理方法应用到党建工作之中，实现领导体制和组织架构相融相嵌，形成组织有力、运转有效、工作协调的融合机制。以适应公司改革发展需要为目标，着眼业务拓展、管理模式等发展变化，推进基层党组织实现应建尽建，确保党的组织和工作有形有效全覆盖，确保业务工作发展到哪里、党的组织就建设到哪里、党的工作开展到哪里。公司推动以行业、区域为纽带的“党建联建”，创新开展“红色四方联盟”等“党建合创”，深化“ 展·护卫”党建品牌建设，实现横向多跨、纵向细分，努力塑造基层组织新形态。公司自2021年起全面实施党委书记“领办项目”、班子成员“攻坚项目”、党支部“创新项目”等攻坚克难行动以及“我为群众办实事”实践活动，推动基层围绕公司改革发展提升塑造变革能力。公司党委每季度召开党建工作例会，每半年组织召开一次基层党建交流推进会，每年召开基层党支部书记述职会，不断提升基层党组织建设与公司改革发展深度融合的高质量发展水平。

坚持思想政治工作和企业文化建设深度融合。公司党委坚持围绕发展所需、目标所向，不断激发正能量、营造好氛围。研究制定企业文化建设三年行动方案（2023—2025年），深入推进新时代文化浙江工程在公司落地见效，打造健康文明、昂扬向上、全员参与的企业文化，大力培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”的企业新风尚。近年来持续深化“三融三促”思想政治工作法和“五小五大”基层党建工作法，创建“展·护卫”公司党建品牌、“连心桥”“同心圆”“中心线”等党支部党建品牌、“工人有力量、青年有热血、妇女半边天”群团工作品牌和“安嘉立业”工会文化品牌，构建完整的党群工作品牌体系。公司精心选树宣传优秀人物典型和生动实践，做精以“平凡的荣耀”等为代表的先锋典型群体正面报道，注重保障职工合法权益，维护职工知情权、参与权、表达权、监督权，凡是涉及职工切身利益的重大问题必须经职代会审议通过。公司引导职工深入开展形式多样、内容丰富、效果明显的岗位建功和创先争优，近年来培育2名“浙江工匠”、1名“嘉兴工匠”，1个团队被评为浙江省“青年文明号”和浙江省“青年安全生产示范岗”。

坚持党内监督与企业内部监督深度融合。公司党委坚持把全面从严治党贯彻落实到公司改革发展全过程各环节，始终强化党内监督这个关键，抓住党员领导干部这个关键少数，建立健全党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、基层党组织日常监督，党员民主监督的党内监督体系。在党内监督统筹协调下，配合推进集团“巡审联动”工作机制，不断完善资产财务、纪检、综合监督等部门协同合作的大监督体系，建立监督协同会商机制，汇总监督情况、研判监督重点、协调监督工作，促使各部门各负其责、信息共享、协同联动。通过加强各业务部门之间的横向协同、与上级部门之间的纵向协同，以及与外部监督机构的内外协同，积极参与构建覆盖集团总部到下级单位“纵向到底、横向到边”监督协同体系。公司建立健全合规管理制度，编制合规“三张清单”，建立合规义务库，设置合规管理“三道防线”，业务部门、合规管理牵头部门把好经营管理的一二道防线关口，纪检、审计等部门牢牢把握住“第三道防线”。

坚持党建工作责任与经营管理责任深度融合。公司党委坚持以发展看党建、从问题评党建、用实效考党建，确保党的建设与改革发展同频共振。公司党委每年制定党建工作要点，每半年研究1次党建工作，主要领导认真履行抓党建“第一责任人”职责，其他班子成员严格落实“一岗双责”。把党建工作责任制落实情况与干部选拔任用、评先评优等挂钩，把生产经营年度重点任务完成情况作为检验基层党组织工作和战斗力的磨刀石、试金石。围绕重点任务、重点领域、关键环节设立党员突击队、党员责任区、党员示范岗，通过亮身份、树形象、做表率，引导党员立足岗位比贡献、创业绩、争一流，让党旗在基层一线高高飘扬。常态化开展谈心谈话、理论宣讲，用好思想政治工作这个传家宝，把党的先进性体现在生产经营最前沿。建立健全对下属党支部党建工作分类指导、督促检查、综合考评、责任传导的目标、工作、政策、评价“四大体系”，围绕工作找问题、党建找原因，引导基层党组织从基本组织、基本队伍、基本制度严起抓好自身建设，引导全体党员扛起主责、抓好主业、当好主角做好本职工作。

下一步，嘉兴公司党委将继续深入贯彻落实“全企一体、双融共促”工程，找准党建工作与生产经营深度融合的结合点和着力点持续发力，充分发挥党建示范引领作用，以忠诚敬业担当践行“安邦利民、护卫发展”初心和使命。