2024年，中国石油西北销售广西分公司深入开展开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，持续落实提质增效行动方案，深化业财融合融合，不断提升汇票支付铁路运费额度，实现当月使用银行票据2400万元，同创下单月使用银行票据金额的新高。

强化知识学习。强化合规管理，组织岗位人员开展业务流程梳理工作，学习银行承兑汇票业务知识，识别银行承兑汇票业务涉及风险，制定管控措施，自银行承兑汇票支付铁路运费开展以来，未发生一起退票业务。

强化沟通协调。持续落实提质增效管理措施，合理运用好金融工具，努力降低财务成本，将推动银行承兑汇票业务增量作为重要抓手，通过举办业务协调会、开展现场交流等方式加强与铁路部门沟通力度，成功将每月银行承兑汇票使用额度由1400万增加至2400万。

强化业财融合。每月根据切块计划提前安排银行承兑汇票使用额度，安排专人负责紧盯银行承兑汇票出池业务办理，并与兄弟单位协作配合，提高出池银行承兑汇票质效；根据业务铁路发运安排，提前与铁路部门沟通背书转让票据情况，合理安排银行承兑汇票使用时间，尽最大可能保证银承支付顺畅。

中国石油西北销售广西分公司分公司将加强银行承兑汇票的合理使用和管理工作，总结经验，梳理流程，进一步加大票据业务使用力度，优化资金运作，降低财务费用，用一流财务管理助推公司高质量发展。