党的二十大报告指出，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”。面对新形势，云南分公司紧紧抓住公司建设“数智西销”的新机遇，坚持问题导向、目标导向、结果导向，大胆创新，成功将RPA（机器人流程自动化）技术应用于财务油品结算流程，实现了财务管理新突破，运营质效双提升，也标志着分公司在财务数字化转型方面迈出了坚实步伐。

近日，中国石油西北销售云南分公司举行了一场别开生面的RPA应用技术成果展示，共邀请10家分公司16人参观交流，分公司财务部分享了如何将RPA（机器人流程自动化）技术成功应用于财务油品结算流程中。

在演示现场，RPA技术以高效、准确的操作赢得了在场人员的阵阵掌声，大家一致认为通过运用RPA技术大大提升了审判业务的自动化、智能化水平，借助RPA技术应用极大地减轻了财务人员的工作负担，同时也提高了工作效能及数据的准确性和可靠性，实现财务结算的“减负增效”，使财务人员有更多的时间和精力投入到数据分析、技术应用等具有影响力的工作中。RPA技术的成功引入，得益于分公司对推进提质增效“增值版”主题活动的深刻理解和前瞻布局，分公司积极响应，结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”的主题教育，推动财务领域的创新实践，为分公司的财务管理带来了革命性的变化。

此次分公司财务油品结算流程RPA应用技术的成果展示，不仅展示了分公司在财务数字化转型方面的成果和实力，也为其他分公司提供了可借鉴的经验和启示。未来，分公司将继续深化RPA等新技术在业财领域的应用及创新发展，不断提升财务管理水平，为公司的高质量发展注入新的活力和动力。