中铁置业贵州公司为深入贯彻司库管理体系建设要求，落实“一把手”工程责任，近日成立司库体系建设领导小组启动司库管理体系深化应用专项工作。司库体系建设是贯彻落实习近平总书记关于建设数字强国重要指示精神的具体举措，国资委将司库体系建设定位为国资央企“十四五”期间的精品工程、各单位的“一把手”工程，通过司库体系建设将推动解决两金压降、民企清欠、挂靠经营等问题的整治。

中铁置业贵州公司司库体系建设遵循“合规性、安全性、效益性、智慧性、协同性”五项原则。本次成立贵州公司司库体系建设领导小组，一是根据集团要求全面推进司库体系全流程、全级次应用。督促公司各部门/中心、各城市公司、各项目在开展司库相关业务过程时，坚持“应上尽上”的原则,将司库信息系统当作司库业务唯一的办理平台；二是强化数据管理，提高数据质量。督促公司及时录入司库相关数据，必须保证真实完整、满足数据要求，同时严格履行业务审批的前置程序；三是强化资源保障，推进司库体系运转，在上级统筹下，做好各类资源保障。

据介绍，“司库体系”是中国中铁股份公司依托司库管理平台,运用现代网络信息技术,以资金集中和信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标，以服务战略、支撑业务、创造价值为导向,对资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。司库管理主要内容包括：资金预算、银行账户、资金结算、资金集中、银行授信、债务融资、票据管理、清收清欠管理、对外借款与融资担保、境外资金、供应链金融服务、资金安全等方面。