连日来，新疆天业电石公司以提升企业现场整体面貌为出发点，以全面提高现场“5S”管理为落脚点，以不断规范员工自主管理意识为突破点，组织开展了现场环境对标提升暨“最美标杆”评比活动，进一步推动现场管理向清洁化、规范化、定置化发展，用实际行动助力企业高质量发展实现新突破。

在现场环境对标提升推进会上，电石公司相关负责人对《电石公司2024年现场环境对标提升活动实施方案》相关内容进行了解读，进一步明确了活动目标、评比人员、评比形式和奖励标准等内容，并对活动开展进行了具体安排部署，为“最美标杆”评比活动奠定了良好基础。

据悉，活动严格遵循“对标对表、集中整治、规范管理、净化美化、全面提升、文明标准”总体要求，由各职能室办负责人、支部（副）书记、车间负责人组成评比小组，坚持“规范现场管理、改善工作环境、提升安全水平”的工作重点，通过自查互查的形式对各党支部推荐申报的50余间“三室一堂”进行综合评选打分，切实“靓”出电石公司“最美名片”。

同时，为增强各车间、工段现场整改工作的主动性，积极鼓励职工群众担当作为，严格服务于工作标准，提高各项具体工作的规范度，高质量推动现场环境精细化管理，电石公司“最美标杆”评比活动设立专项奖励，切实为落实精益管理理念，形成竞进提质、勇当标杆、开创新局的良好局面提供保障。

一直以来，电石公司始终坚持以人为本，不断改善员工工作环境、操作环境、生活环境，让员工全身心投入到企业发展当中，切实把一线班组岗位打造成员工成长的摇篮、精神的家园、成就的舞台。自开展“最美标杆”评比活动以来，公司各党支部掀起了“比、学、赶、帮、超”新热潮，车间班组在强化生产现场管理、创造文明有序工作环境的同时，做到了现场管理规范化、物资摆放标识化、检修现场整洁化、安全管理常态化，不仅提高了员工的职业素养，还提高了公司生产效率和现场管理水平，形成了上下联动、齐抓共管、全面推进的现场管理工作格局。