自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，中建交通二公司积极响应号召，把握党建引领和生产经营相融合的理念，坚持“融入管理、融入生产、融入生活”的工作方式，将专项行动融入全局统筹、思想意识、科技创新、施工一线及队伍建设中去，着力杜绝企业效益“跑冒滴漏”，不断增强全体职工的节约意识，保持艰苦奋斗的作风。

1.制度引领行动，融入管理日常

广西江桂高速一标项目结合公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案，制定《广西江桂高速一标项目“厉行节约 勤俭办企”管理办法》，并按期进行执行通报，严抓过程管控。要求项目部各系统负责人高度重视制度宣贯和执行，建立各部门相互提醒机制，推进“厉行节约、勤俭办企”专项行动落地。

2.高效利用资源，融入生产运营

廊坊航企项目通过推行精细化管理，减少资源浪费，身体力行推动行动取得实效。在工程施工过程中，项目通过科学编制施工计划，确保资源的高效利用。在施工前期，全面分析工程施工需求，合理调配人力、物力、财力等资源，避免过度投入和浪费。在施工过程中，加强现场管理和监督，确保各项工作按照既定计划有序进行，减少因管理不善导致的资源浪费。

3.树立健康理念，融入生活方式

为丰富职工餐桌、厉行节俭，公司各项目利用项目部闲置空地，开展“小菜园”种植活动，项目部职工们利用空余时间，在空地上亲手种植出了各种各样的果蔬，打造了一个“纯天然、无公害”绿色菜园，项目员工体会到了劳动的乐趣和丰收的喜悦，既丰富了自己的“菜篮子”，更引领了勤俭节约的新风尚。广西江桂高速一标项目部开展“光盘行动”大比拼，避免菜品剩余。倡导就餐人员多次少取，倡导文明节俭用餐，以“光盘”为荣、向浪费说“不”。

公司将持续扎实开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，加强专项行动的督导工作，充分发挥各方监督合力，推动专项行动落实落地。要始终坚持实事求是思想，反对形式主义，杜绝为了某一方面的节约而大幅增加新的投入，采取切实可行的措施，举一反三抓好整改落实，奋力推动企业高质量发展！