井巷深处，采煤机飞速旋转，滚滚乌金顺着煤壁倾泻而下；提运系统高效运转，皮带运输机匀速输送、循环作业，源源不断将原煤转运升井；调度中心大屏幕上实时刷新，各生产点位数据动态监测、全程可控，一个个热火朝天的工作场景，处处充盈着奋发向上的蓬勃力量……

今年以来，东荣一矿紧扣公司各项部署要求，紧紧围绕矿井全年任务目标，统筹推进各项工作落地见效，用实干与担当书写高质量发展新篇章。

守安全 筑防线——以思想引领强根基

“安全是幸福的基石，抓好安全生产，既是护好自己的平安，也是守住全家的团圆！”在该矿各区队班前会上，宣传员通过常态化开展亲情宣讲，让安全理念在情感共鸣中深深扎根。

安全生产，思想先行，教育为要。今年以来，该矿始终将职工安全思想教育摆在突出位置，常态化开展的警示教育、谈心谈话、政策形势宣讲等活动。他们打破“念文件、读通知”的生硬模式，不再是“照本宣科”，而是用职工听得懂的“大白话”、记得住的“家常话”，直面职工关切、解答职工疑惑，让大家在轻松的交流中吃透安全要求、提升安全意识。聚焦同行业各类安全事故教训，组织职工“照镜子、找差距”，开展专题反思讨论，引导大家摒弃“事不关己”的看客心态，坚决刹住思想懈怠的苗头，真正把安全思想根基筑得更牢、更实。

此外，除了常态化的班前宣讲，他们还拓宽宣传渠道、丰富教育形式，让安全文化浸润矿区每一个角落。矿区内的电子屏、宣传栏、电视等宣传载体每天循环播放安全生产法律法规、上级重要指示精神和安全常识，抬头可见、侧耳可闻，让职工在上下班、工余休息时潜移默化接受安全熏陶，全方位筑牢职工安全思想防线。

抓生产 提效能——以精准施策促发展

“在生产过程中，我们狠抓现场管理、责任落实、环节管控三个关键点，结合工作面情况，每班严格落实技术措施，全程盯紧生产动态、做实过程监督，确保每月产量任务圆满完成。”该矿采煤区党支部书记说道。

锚定全年生产目标，该矿以“保安全、稳产量、提效率”为核心，统筹推进各项工作落地见效。各区队在严抓安全管控、守牢安全底线的同时，紧盯月度生产目标不放松，立足现场实际、因地制宜精准施策，科学优化生产组织模式，合理调配人力、物力，全力激活高效稳产“动力源”，推动生产工作提质增效、稳步前行。

设备是生产的“铁脊梁”，他们高度重视设备管理，持续深化设备维修维护精细化管理，建立健全设备全生命周期管理体系，机电专业技术人员常态化深入井下生产一线，对采煤、掘进等关键设备开展“拉网式”巡检、保养和维修，做到隐患早发现、早排查、快处置，全力降低设备故障率，让每一台生产设备都保持“满格状态”，为高效生产保驾护航。

降成本 增效益——以精益管控破难题

“优化设计就是最大节约，节支增效贵在点滴践行。” 如今，这一理念早已深入该矿每一名干部职工心中，成为全员共同遵循的思想共识与行动准则。

煤炭市场寒意未退，价格起伏、供需博弈仍在持续。然而，在这样的“冷环境”中，该矿不坐以待毙、不被动应对，而是立足生产经营实际，多点发力、精准破局，把降本增效“文章”写在实处、干出成效。在工程施工中，优化施工布局与设计，结合现场需求精准测算工程量和耗材用量，从源头遏制物料浪费。成本管控上，细化核算流程，从严压缩非生产性开支，精打细算、量入为出，把资金用在关键处，杜绝不必要消耗。梳理闲置设备、积压材料等“沉睡资产”，通过统筹调配、共享复用，让闲置设备“重上岗”、积压材料“再发光”，真正让存量资源“活”起来、效能“提”上去。同时，常态化推进修旧利废和废旧物资回收，对可修复设备、耗材进行改造、二次复用，减少新品采购投入，通过全过程、全方位增效提质，全面筑牢成本管控防线，以精细化管理跑出降本增效“加速度”。

育人才 强动能——以匠心传承促提升

1人通过了高级工程师考核，2人通过了工程师考核，5人取得助理工程师，4人取得技术员职称……。人才是企业发展的核心竞争力，更是矿井高质量发展的源头活水。一直以来，该矿深入实施人才强企战略，持续在人才培养上精准发力、不断创新，全面营造识才爱才敬才用才的良好氛围，努力让各类人才竞相涌现、各展其能、活力迸发，不断把人才优势转化为助力矿井安全平稳发展的胜势。

“调整皮带松紧度要把握好力度，太紧会加速皮带磨损，太松容易打滑跑偏，你看这个刻度线，对准这里就刚好。”在皮带检修时间，王师傅手把手教新职工调整皮带松紧，一边操作一边讲解注意事项，还让新职工亲手尝试，及时纠正操作中的不规范动作。该矿积极搭建新职工成长“快车道”，常态化开展“师带徒”活动，充分发挥业务骨干和技术能手的“传帮带”作用，通过手把手教、面对面讲、全方位带，进一步实现知识共享、技能传承，推动新职工从“新兵”蝶变成“尖兵”。

此外，依托培训中心、创新工作室、技能大师工作室等阵地，构建“理论+实操”的技能培训体系，开展“订单式”“靶向式”培训，真正解决职工理论水平欠缺和实践能力不足等问题，持续夯实矿井高质量发展的人才根基。

转作风 勇担当——以务实笃行护前行

干部作风，是引领企业前行的“风向标”，更是扛牢安全使命、推动生产提质的“硬支撑”。今年以来，该矿锚定作风建设“总开关”，持续推动各级领导干部思想“充电”、作风“减脂”。坚持把工作重心沉到井下一线、落在生产前沿，紧盯采掘工作面、重点作业地点等关键环节，将岗位责任细化到每一个人、每一道工序，层层压实责任、层层传导压力，让每一名干部都扛起责任、亮出担当，切实汇聚起护航安全发展、推动高质量发展的磅礴动能，让作风转变体现在每一处生产细节里。

以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，深入开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，引导各级干部以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，把每一项工作抓细抓实、抓出成效。同时，拧紧考核问责“螺丝钉”，构建起权责清晰、督查有力、整改闭环的管理体系，通过“穿透式”服务、“精准化”指导，手把手帮基层补短板、解难题、破瓶颈，让转作风、树新风的成效，真正转化为企业提质增效、行稳致远的强大动力。

实干践初心，奋进向未来。下一步，东荣一矿将持续锚定高质量发展目标，砥砺实干、久久为功，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，为公司改革脱困、高质量发展贡献一矿力量。