2023年，淮安惠远建设项目管理有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习党的二十大精神，认真贯彻落实上级组织的各项决策部署，全力推进公司实体化运营。

突出政治引领，有力提升管理质效。

聚焦内审反馈问题，持续完善管理标准，规范人力资源、工程管理、造价管理等工作，优化制度体系，印发《公司档案管理办法》《安全生产管理办法》《工程项目管理制度》等近10项制度文件。坚持民主集中制，先后召开16次党支部委员会，研究公司重要工作及决策部署，把方向、管大局、保落实。

凝聚思想共识，同心汇聚向上合力。

坚持落实“第一议题”“三会一课”制度，拓展“周周学”形式，开展党员轮训培训等集体学习活动近20次。依托党组织书记项目，以内部交流、外部培训、线上学习、专家授课相结合的形式开展党务知识、造价管理、工程管理、安全生产等专项培训11次，鼓励全员参加执业资格考试，全年有1人考取监理工程师职业资格、1人考取信息系统监理师职业资格，切实提高了业务能力。

聚焦主责主业，加快实体运营步伐。

全年实施建设项目共32项，已完成项目投资额超1.3亿元，其中集中建设25项，非集中建设7项，全过程抓质量、进度、安全，目前22个项目竣工验收合格。坚持服务为本宗旨，开展造价咨询业务，全年共完成控制价编制50项，累计造价额近5364万元；完成工程结算审计项目29项，送审金额4068万元，平均核减率12.59%，为委托单位节约资金约512余万元，积极参与市场化投标，成功中标国联河西公园社区景观长廊及广场项目、河西公园社区道路建设项目全过程造价控制和工程竣工结算审核等6个项目。

2023年，公司负责管理的淮安信息科技产业园3号研发楼装饰装修工程、文旅区实验小学扩建工程等项目获“中国建筑工程装饰奖”、市“翔宇杯”优质建设工程奖等6项国家、省、市级以上荣誉。

下一步，惠远公司认真落实上级组织的各项工作要求，紧盯目标任务，以高度的政治责任感、务实担当的精气神和求真务实的优良作风，全力推动企业高质量发展。