黑龙江省龙睿资产经营有限公司  团委书记 刘娜

随着世界经济一体化和全球市场竞争的不断加剧，文化竞争作为最深层次的竞争要素，越来越成为各企业间争夺发展制高点、道义制高点的关键所在，其战略地位和重视程度被提升到了前所未有的高度。从管理的总体发展趋势来看，文化管理作为全新的企业管理手段，通过其巨大的精神驱动作用，贯彻于企业战略、业务发展、人力资源、品牌建设等管理内容的诸多方面，系统解决企业发展的核心问题。因此，努力培育和打造体现时代特征、引领未来发展、具有鲜明特色和先进思想的企业文化，用文化引领企业系统变革，驱动企业转型升级，提升企业发展质效，激发企业竞争优势，促进企业和谐稳定，就成为国有企业适应现代社会经济发展大趋势的必然选择。

一、深化企业文化建设是国有企业树立文化自信、增强战略定力的重要任务。党的二十大指出，“全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国。”国有企业作为国家执政兴国的重要支柱和依靠力量，应该积极树立高度的文化自信和文化自觉，从提高国家文化软实力、提升国有企业核心竞争力的战略高度，把深化企业文化建设作为一项重大而又长期的任务来抓；将企业文化融入企业改革发展和生产经营全过程各环节，推动社会主义先进文化在国有企业落地生根。

（二）深化企业文化建设是国有企业助力地区经济社会高质量发展的坚强保障。国有企业作为国民经济支柱，不仅要立足自身培育国有经济优势特色产业全过程产业链，推动资源优势向经济优势转化，更要充分认清把好国有企业思想引领总开关的核心任务要求。深化企业文化建设是国有企业全面强化思想引领、增强内在活力、提升发展引领力，持续打造一流文化及品牌影响力的重要举措；是新时代国有企业确定发展思路和制定战略政策的基本遵循；是新经济形态下寻求发展机遇，助力提升地区经济综合实力，为地区经济社会扛起“高质量发展”大旗的内驱动力。

（三）深化企业文化建设是国有企业提升全球竞争力、加快跻身世界一流的内在需要。“文化促进愿景重塑，愿景驱动战略分解，战略借助文化落地”。在“加快建设世界一流企业这一应对世界百年未有之大变局”的战略举措背后，国有企业必须建立起与自身愿景战略相适、发展规律相符、经营环境相协调、体制机制相契合，与企业自身“一体共生”的生态性文化体系，以满足企业做强做优做大的迫切要求。深化企业文化建设，是以文化驱动提升企业核心竞争力的重要手段，更是企业完成各阶段战略目标，实现终极愿景的关键抓手。必将为国有企业应对全球产业链重组、竞争规则重构，提升全球竞争力、加快跻身世界一流提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。

（四）深化企业文化建设是国有企业实现领导核心与发展中心有机融合的有效途径。新时代国有企业思政文化举旗帜，是信仰文化；企业文化抓管理，是信念文化。思政工作助力国有企业文化建设确定正确方向，企业文化工作为思政工作的顺利开展提供优质土壤。深化企业文化建设，借力企业文化影响丰富国有企业思政工作内涵，不断增强国有企业思政工作的吸引力、影响力和凝聚力，进一步拓展思想工作的覆盖面，实现思政工作的领导核心与企业生产经营管理中心的有机融合。真正做到“核心服务中心 中心服从核心”的国有企业生存和发展“生命线”，促进国有企业各项优势的充分发挥。

（五）深化企业文化建设是国有企业全面提升现代企业经营管理水平的重要举措。新一轮科技革命和产业变革正在重塑企业思维方式，并对国有企业管理理念产生持久深远冲击。在决胜“十四五”和全面提升企业经营管理水平的关键阶段，深化企业文化建设，充分激发文化在企业管理中的精神驱动、理念创新、行为规范、素质提升、效能升级等基础性作用，塑造一以贯之的文化追求，有利于促进价值理念转化为企业行为，用文化规范带动管理规范；有利于促进企业文化融入企业管理，用文化升级带动企业升级；有利于促进文化力量激发企业活力，用文化创新带动管理创新。

（六）深化企业文化建设是国有企业提升企业软实力、推动企业攻坚转型的现实需求。“资源”终会枯竭，唯有文化生生不息。企业文化是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵物质及精神财富，是提高企业软实力和核心竞争力的重要内容，是凝聚和激励企业全体勇当先锋的精神动力，是以人为本、构建和谐企业的关键要素。面对波谲云诡的国际经济形势，挑战和风险随时发生，对国有企业驾驭市场、攻坚克难的考验无处不在，提升企业软实力的必要性和重要性迫在眉睫。深化企业文化建设，把提升企业软实力作为一项战略性、全局性工作来抓，对坚定改革信心、凝心聚力发展，推动国有企业攻坚转型，奋力实现国有企业高质量发展、持续健康发展具有重大现实和长远意义。

（七）深化企业文化建设是国有企业实现企业全员对美好精神生活向往的前提条件。企业文化建设是为企业经济建设、改革发展提供坚强保障的文化支撑，是为企业全体提供美好体验的精神滋养，是引领全体员工实现对向往生活的价值追求和目标导向。面对企业员工对文化多样性、深层次内涵的更高理解和要求，积极推动企业文化建设就成为国有企业的必然之举。深化企业文化建设，以文化沁润打通社交壁垒，构建和谐企业；以文化滋养疏解职场压力，营造健康氛围；以文化驱动优化经营环境，激活人本效应；以文化引领凝聚全员共识，形成奋斗合力。自觉地与企业同呼吸、共命运，将自身成长与企业发展紧密联系，推动企业高质量发展，最终实现物质丰富、精神丰盈的美好生活。

纵观国有企业发展历史，改革始终贯穿其中。在新时代、新阶段的关键时期，国有企业切实深化企业文化建设，对于系统性解决国有企业在内部变革和外部竞争中的发展痛点，无疑是一把金钥匙。