“为政之要，贵在落实。落实之要，贵在执行。”中国石油长城钻探钻井技术服务公司西南项目部党支部书记陈翔在党支部书记现场述职评议考核中讲到。

今年以来，中国石油长城钻探钻井技术服务公司党委提出“四抓四提升”工作法，聚焦文化理念创新，对基层党支部的中心工作、基础工作、重点工作和支部班子抓党建工作实施定量、定性的评估分析，在抓实基层党支部建设、党建质量上要求大力实施组织力提升工程，推动基层党组织基础工作全面进步、全面过硬。

抓学习覆盖，提升基层党组织引领力。首先完善学习体制。把新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神纳入党员重要活动中，建立日学习、周复习、月总结机制，学习覆盖至基层支部、基层班组、基层小队，提认识、促团结、增干劲。线上线下同步举办主题劳动宣讲、岗位讲述、青年大讲堂，带动基层干部员工开展大讨论54场次，提出合理化建议104条，覆盖478人次，引导干部员工做到政治上团结、思想上统一、行动上一致。

抓文化铸魂，提升基层党组织向心力。聚焦石油精神的时代内涵，提炼技服人的新思想、新观念和价值追求，丰富拓展新时代“技服文化”体系，创新“技服故事”“技服人物”等系列宣传活动，打造“一支部、一专业、一特色、一品牌”党建品牌活动，已创建了“优秀质检班组”、“钻头熔岩班”、“提质增效先锋号”、“巾帼建功—女子定向队”等一批特色品牌，通过视频展播、案例征集、网站推送、抖音传媒等方式，多角度、全方案为宣传新进典型。

抓筑底强基，提升基层党组织战斗力。根据基层组织机构调整变化实际及时优化党组织机构设置，提醒和督促指导党支部按期换届，落实班子民主生活会、支部组织生活会、民主评议党员等制度。跟进修订《星级标准化党支部建设实施方案》，创新构建以“党性和业绩”双过硬为导向的考核评价体系，覆盖落实管党责任、健全组织体系、班子队伍建设到作风建设等70项，实行“党建项目化、项目党员化、党员模型化、模型信息化”的党员“四化”考核方式，确保与中心工作同部署、同推进、同发力。

抓制度创新，提升基层党组织凝聚力。以责任划分差异化、共做覆盖全员化、考核评价标准化、措施效果显现化，以做好一名党员带头人、讲好一次党课、开展一次主题党日活动、成立一支党团先锋突击队等“14个一”为内容，开展先进党支部与后进党支部结对帮扶，签订责任书，制定帮扶措施，一体推进党支部、党员双创等重点工作，结合党建工作区域化管理实施细则，促使问题整改落实落地。以树立正确的价值观为导向，以“定制度、立规矩、强管理”的监管方式，达到了“党建服务保障生产”的效果。（杨尧焜）