每年的冬季是作业跟踪工作最辛苦的季节，因为不仅要面对寒冷的气候，更多的是要监督注入井集中作业，由于平时非必要一般注入井作业较少，会赶在年底集中作业，一是为了治理不连续注入问题，再者主要是提前为来年抢产打好基础，但冬季集中作业给开井投产带来很多困难。

今年也不例外，我们北六三元采油班作为第二作业区上产大户，作业井比例占全作业区三分之一强，进入冬季后，大量的注入井作业陆续上场，面临作业区原油产量的多次告急，只有注好水注够水才能使产量得到有效保障，相继而来的注入井作业后及时投产也加重了班组的生产任务。

班组为了确保作业井顺利及时投产，打好提前量，有计划组织，跟踪员与技术员进度结合到位，技术员与副班长设备结合到位，副班长与维修班流程结合到位，干部员工“心往一处想、劲往一处使”，不怕时间紧、任务重、条件苦、责任大等诸多因素，以大庆会战传统故事为战胜艰难环境的精神支柱，铸就了班组员工完成任务的决心。

副班长庞玉萌带领维修班员工不知多少次中午赶不上吃饭，就是为了不影响产量及时投产恢复注水。中14-P250井压裂后投产那天正赶上下大雪，维修班班长孙海一句怨言也没有，带上工具组织人就上井。零下二十多度的低温，顶着风、冒着雪连井口，阀门不严就换，一干就是两个多小时，手脚都冻木了，帽子上积了厚厚一层霜，水表的转动就是对他们工作的最高褒奖。没有什么困难能影响生产任务，他们的顽强拼搏精神也直接影响着全班组的每名员工。（通迅员 魏巍）