进入1月，大庆油田采油五厂第一作业区注采107班紧盯新一轮原油生产目标，周密部署、严格落实，紧密结合生产实际，从生产组织、隐患排查、安全意识等方面有计划、有步骤的开展新年的各项工作，全力谱写开年上产“新篇章”。

一是以精细生产管理，严密产量监控，不断提升生产组织效率，实施全过程监控、全方位排查，加大原油生产的监控力度。加强和完善冬季生产管理，严格落实重点井压力、动态分析，加强产量监控，做到心里有数，产量波动及时摸排，做到产量不明不放过，避免因责任不明而导致的管线“跑、冒、滴、漏”现象的发生。及时热洗管线，严防冻堵，确保生产平稳运行，为冬季安全生产夯实基础。

二是以严格落实夜间井间巡检，面对生产区域面广、线长，油井分布散落的特点，在确保随时跟踪掌握油井生产变化情况的同时，突出抓好夜间生产运行衔接、设备管理、生产区域巡查等诸多工作。同时，对重点单井的生产情况、防盗情况进行全面检查，对存在的问题及时上报处理，消除原油生产夜间管理的“短板”，从而促进油井夜间的稳定生产。

三是以做好岗位培训，针对冬季生产特点，通过现场指导、早会和餐间讲授等方式，要求岗位员工不断加深对冬季生产安全风险防控知识的掌握，提升员工安全防范意识。同时制定相应的预防及应急措施，确保极端天气下设备装置处于安全受控状态。加大对环井和聚驱井管线易冻堵、潜在内漏隐患等重点区域重点管线段加密巡查次数，加大巡查力度，充分利用无人机巡控，做到人机互补，打造环保治理“双保险”，确保安全环保与生产同步进行。

接下来，注采107班将以奋进的姿态，更强担当、更高标准、更严实的作风开展好2024年各项工作，用实际行动助力五厂高质量发展。（李首）