11月30日下午，新兴际华陕西际华园公司召开“主题教育调研成果交流会议”，组织领导班子成员总结调研情况，分析问题不足，持续完善论证，扎实做好调查研究“后半篇文章”，把调研成果转化为推进工作的实际成效。公司党支部书记、执行董事侯增良主持会议，班子成员和中层以上管理人员参加会议。会前，集体重温了习近平总书记关于调查研究的重要论述。

侯增良通报了《主题教育调查研究总体情况》：第二主题教育开展以来，党支部坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进，以解决实际问题、取得实际效果为出发点和落脚点，以“小切口”剖析大问题，组织领导班子成员围绕合规管理、提质增效、成本管控、方案优化，以及融资保障、预算编制等重点工作领题调研，运用“四下基层”工作法，采取“四不两直”方式，深入基层一线，察实情、出实招、解难题、求实效，实现基层部室全覆盖。现场解决不合理性问题、技术难题，优化项目方案超过100多项；与部室干部职工充分座谈，广泛听取意见建议，解决职工急难愁盼问题8项。企业融资实质性突破，合规管理能力大幅提升，设计成本持续优化，文物报审压茬推进，影响项目建设赌点问题接连打通，为2024年项目全面推进、目标任务节点完成夯实了基础。

领导班子成员结合学习感悟、调研收获，围绕“团结拼搏实现际华园·兰府营销中心建成开放”、“多重因素制约文物审批工作，造成际华园·兰府建设节点滞后，影响到年度指标完成”正反典型案，检视剖析，深入交流，统一了思想，达成了共识，明确抓落实思路，提出保进度措施。

大家一致认为：9月16日以来，为抢工期、保安全、提质量，公司领导班子靠前指挥，现场纠偏解决问题；党员职工放弃休假，连续作战，昼夜施工，掀起了“百日会战”热潮，实战培育了顾大局、讲团结，能攻坚、善作为的团队精神，以际华园·兰府营销中心盛大开放，支撑了品牌塑造、营销铺排、产品推介、前期蓄客等各项工作。

大家一致表示：针对案例暴露出的领导班子前瞻考虑不细、预判不足，以及沟通协作、统筹协调方面存在的问题。要以此次主题教育调研成果交流会议为契机，努力在学思想、强党性、重实践、建新功上下功夫，使调查研究的过程成为加深新思想学习领悟的过程，成为践行以人民为中心的发展理念，走好群众路线的过程，成为推动事业发展的过程，扎实做好调查研究“后半篇文章”，以整改成效助力经营发展实现新突破取得新成效。

就深化调查研究抓好转化运用侯增良提出三点意见：一是认真研学党的创新理论，努力提高运用新思想、新方法分析和解决实际问题的能力。二是强化党性锤炼，更加深刻领悟“两个确立”决定性意义，更加坚定做到“两个维护”的立场态度。三是建立长效机制，统筹巡视反馈问题、巡察审计反馈问题、公司检视问题和调研查摆问题整改，把调研成果转化为实际举措，转化为推动发展的生动实践。四是强化预算管理，统筹谋划2024年经营管理各项工作，全力保障重点项目建设，为资产经营公司高质量发展做出贡献。