11月30日，中国石油西北销售郑州分公司组织开展合同管理、公文管理培训交流，通过讲解合同审核要点及法律风险防控、公文写作及注意事项，提升工作人员业务素质和能力，促进基础管理上台阶。

今年以来，郑州分公司认真实施15项E类培训计划，培训前提前着手与岗位人员对接，按照培训计划、结合实际需求精心组织课件，线上充分运用中油e学系统，线下采取培训和学习交流相结合，累计组织内部培训15项408人次，持续提升培训水平和员工工作能力。

培训时，郑州分公司3名岗位人员结合工作实际，分别为参培训人员讲解了合同管理、公文管理、写作等相关知识。期间，培训人员以合同审核为切入点，对合同办理流程和注意事项一一解读，为合同签订和履约中防控法律风险提供了借鉴和参考。在讲解公文管理和写作时，从公文写作基本要求、行文、OA公文办理、注意事项为大家上了一课，重点讲解公文、材料写作中普通存在的问题，解决逻辑不清晰、写不下去等情况，并结合丰富的事例，为大家写材料打开了“一扇窗”，对提高写作水平提供帮助。交流时，参培人员针对合同办理、公文流转中的问题进行沟通，现场找到好的解决办法，有利于工作效率提高。

郑州分公司将聚焦管理提升工作，在员工培训上狠下功夫，通过不断优化培训项目、培训课件，确保培训与实际工作相适应，不断提升培训质量。