（通讯员  许洪峰）自10月9日启动严重性、重复性问题隐患整改工作，大庆油田采油一厂第八作业区采油化验班依照“谁的业务谁整改，谁的属地谁负责”的原则，结合油田公司分批次下发的重点整改问题隐患，立即组织班子成员及骨干开会讨论整治方案，明确治理目标。所有分管干部及班组长对照要整治的目标，如消防安全、电器安全、设备安全等，逐项检查并逐级压实管理责任，结合安全环保网格化管理模式，落实网格责任，做到网格内无盲点，监督管理无盲区，促进班组安全自主管理水平不断提升。

提高安全隐患的识别能力。持续学习“重点整改问题隐患清单”，将作业区检查出的典型问题以图片形式分享到工作群里，在早会进行宣贯学习，通过每日点滴积累学习，员工面对隐患问题从“意识不到”到“及时辨识”，大幅度提高员工对安全隐患的识别能力。

加强安全管理，杜绝同类问题重复出现。采油化验班开展三级排查，即班组长随时检查，各化验室分管技术员每日查，安全、生产副班长每周查。将典型问题以多媒体形式通过每周的例会进行问题剖析，及时做到发现一个问题，解决一类问题。

通过现阶段的隐患整改工作，重复性问题数量由每周3-5个逐渐减少到1-2个，切实有效减少重复性问题发生。下一步采油化验班将持续做好隐患排查工作，积极动员全员参与，彻底整治重复性问题，坚决筑牢化验安全防线。