为不断增强员工履职尽责能力和担当意识，进入冬季生产以来，第一采油厂第十作业区北五采油班全体干部员工围绕冬季生产管理要求，各岗位严格落实“八防“管理制度，确保冬季生产的平稳运行。

进入冬季生产后，北五采油班首先从员工的思想和行动上进行入手，召开员工大会针对上一年冬季生产出现的疑难问题，进一步统一思想，针对系统掺水压力低、集装阀堵塞、单井掺水阀开度大、过渠管线保温等实际问题，发动员工出主意，想办法。重点对单井出油温度进行核实，以详实的第一手数据为单井掺水注入量提供参数，通过对单井掺水的优化调整，从而提高系统掺水压力；由管井副班长通过现场教学的方式，对各型号集装阀进行拆解，让员工了解其内部构造，哪些部位容易发生堵塞情况，如何判断和处理解决；以井组为单元，对各管理辖区裸露管线进行排查，过渠管线及井口进行冬防保温；值班干部每天晚上对计量间单井温度进行抽查，对回油温度较高的单井进行现场核实，并合理调控掺水流量，并在早会上进行讲评，通过各项工作的有序推进，为冬季生产提供了坚实保障。

通过干部员工的不懈努力，冬季生产管理疑难问题得到有效治理，增强了岗位员的责任意识和大局意识，全体干部员工为做好冬防保温工作达成共识，尽管室外白雪皑皑，气温持续降低，但在生产一线的主战场上，抗严寒、战风雪的火热场面处处得以展现。