杭州销售:统一与差异双管齐下 西溪路加油站e享卡推介成绩斐然

发布时间:2025-04-14 点击数: 作者:叶碧莹 责任编辑:张尧

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数据显示,截止到4月10日,杭州分公司西溪路加油站卡销比28.2%,e享卡推介工作计划完成率222%,在浙江销售杭州分公司各站中排名第一。


说起她们的发卡经验,西溪路加油站经理方丽珍谦虚地说:“没有什么特殊的秘诀,只是我们全站员工思想统一,目标明确,差异化营销。”


西溪路加油站附近有2家友商,长期开展优惠,对她们站销量影响很大。怎样才能稳定提升汽油销量?“最好的办法还是利用加油卡,绑定一部分忠实的客户。”年初的站务会上,方丽珍再次与员工一起分析加油站面临的困境及破局之法,让每一名员工都认识到办卡充值活动对加油站稳定销量的重要作用,促使员工将个人目标与加油站的总体目标紧密结合,以更加积极主动的态度推介e享卡。


思想统一了,目标也要明确。方丽珍了解站内每位员工的销售能力,她根据每个人的销售能力,制定了个性化的挑战目标,尽量让每一名员工都可以够得着自己的任务指标。“合理的指标分解配合二次分配奖励,可以很好地增强员工完成任务的信心,避免员工出现反正完不成,干脆摆烂的消极思想。”对于指标完成不佳的员工,方丽珍会通过师带徒模式给予针对性指导,给予他们鼓励,教授他们改进的方法。“我们是一个团队,谁都不能掉队。”


每天下班前,西溪路加油站的员工都会在员工群内上报当天的销售数据,每天进行排名公示。“有对比才能发现自身的差距。”员工小陈笑称,这气氛都烘托到这了,还躺得住吗?不得奋起直追吗?


“不是有句话说‘到什么山上唱什么歌。’面对不同的客户,就要运用不同的话术,这样才能让客户一听就能产生兴趣,愿意听我们说下去。”方丽珍说,有效的沟通话术才能提高营销的成功率。她举了个例子,西溪路加油站周边有很多4S 店,一般提了新车都会过来加油站。看到新车主时,她们会说“师傅,有没有加油卡,扫一下看看,新办卡今天加油就能优惠10元呢,充值1000元还有一袋大米送,油卡全国通用”。如果是比较年轻的车主,不愿意下车的,她们会说:“帅哥/美女,可以直接扫码领卡支付哦,发票手机上就能直接开,非常方便。新开e享卡还能送加油券,用油卡购买商品可以打9折,积分还可以兑换很多商品,线上线下都可以!”


“推销过程中,不能一遇到客户拒绝就气馁,要耐心地给顾客介绍电子卡的10重礼。”方丽珍强调,这时候边上的其他员工要发挥协作精神,一起上前协助推广。“实践证明,这样的成功率会高很多。如果顾客拒绝就退缩了,就会错过很多机会。”面对不愿意多充值的顾客,方丽珍她们会引导顾客先办理电子卡,享受到当前的优惠。“不一定第一次就要让顾客充值多少固定金额,当顾客切切实实地体验到优惠了、方便了,自然就会成为我们的忠实客户了。”(作者:王嫣)来源:浙江销售杭州分公司


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