“距离年底还有19天的时间，我认为这最后的十几天是全年中安全生产最容易出现问题的时候，马上要过年了，我们一定不能马虎大意，大家伙打起精神来……”12月12日，龟兹矿业综采队中班班前会上刘云飞站起来说道。进入12月份，该矿以“决战最后一个月，我们应该怎么做”为主题，各科室、区队开展全员大讨论活动。活动紧紧围绕全年安全目标，通过加强安全教育，量化安全包保，规范班组管理等举措，确保实现全年“零”目标。

加强安全教育培训

“灰缝砂浆凝固程度和时间超过24小时的情况下可以拆除碹胎……”

“错误，应该是满48小时后，作业人员详细检查灰缝砂浆的凝固程度后方可拆除。”12月10日，龟兹矿业培训办微信交流群里，各区队岗位工正在参与每周一次的线上抢答活动。据了解，该矿充分利用网络媒体开展线上安全知识竞答活动，不断强化职工安全教育培训，营造安全生产氛围。在按照年度安全教育培训计划开展在岗职工安全教育的基础上，以提高职工应急处置能力为目标，积极组织开展“学事故、谈体会”活动，引导职工吸取事故教训，增强职工安全意识。此外，该矿还组织开展了丰富多彩的安全培训、应急演练和消防演练，分批次进行安全知识理论考试，提高现场操作人员的应急处置能力。

量化安全责任包保

为进一步强化安全管理，突出机关科室对区队的帮扶、指导职能，该矿实行了矿领导、机关科室管理人员对区队安全包保、责任量化制度。要求包保人必须参加6次包保区队的班前会，及时了解区队安全生产状况及职工思想动态，对当班安全工作提出具体要求和建议，并做到有记录可查。同时，责任量化制度规定，包保区队当月出现事故，将对包保人员给予相应处罚。

现身说法保安全

在奋战四季度的关键时段，龟兹矿业认真践行“创新+责任”工作方法，立足当前形势和矿井实际，刚柔并济，全力防风险、保安全、护稳定。一方面，突出“严”字，保持高压态势，从严从重查处安全工作中履职不到位、工作不作为等现象，加大隐患排查治理和不安全行为管控力度，狠抓安全生产标准化提升，严格执行各项措施，对问题绝不姑息，对典型严肃“曝光”，做到严考核、真兑现；另一方面，主动服务，坚持以人为本，在安全管理中融入服务，特别是在安全检查和“三违”帮教上，注重听取职工意见和建议，矿领导带头转变作风，深入基层、走进一线，多形式开展调研，面对面聆听职工心声，推动解决实际问题和工作落实，杜绝“以罚代管”，提高职工满意度，努力在服务中提升管理效果，促进了安全生产。

机关科室严格落实安全包保责任，生产管理科室现场重帮扶、优服务、求实效，在安全监管上及时提醒、制止不安全行为，还针对检查中发现的隐患第一时间通知整改。全矿上下心往一处想、劲往一处使、形成一盘棋，坚定信心，真抓实干，着力从管理上查漏补缺、技术上指导帮扶、考核上正向激励、人文上温暖关怀、亲情上感召助力，确保年底各项工作安全平稳有序。（王月月）