党的建设与生产经营深度融合是党建工作脱虚向实的有效载体，是党的领导全面贯彻到国有企业各项工作任务的有效抓手。深入推进国有企业党的建设与生产经营深度融合，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会习近平总书记强调的：“基层党建工作做实了就是凝聚力、做好了就是战斗力、做强了就是生产力”的精神内涵。以推动企业高质量发展为主线，牢固树立“一切工作到项目”“一切工作到支部”和“融合思维”“大党建思维”的鲜明导向，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面，真正实现党的建设与中心工作同向发力、同频共振，充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量的党建为企业发展提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。

一、 党的建设与生产经营在深度融合工作中存在不足

党建与生产经营深度融合工作，要求党建工作要紧紧围绕生产经营中心工作开展，做到服务大局、同向聚合，与中心工作相辅相成，充分发挥“1+1>2”的工作成效。然而，当前还存在部分基层党组织作用发挥不够理想，党建与中心工作融合成效未达预期的情况，主要表现在以下几个方面：一是内涵规律掌握不够精准。党建工作做的是“人”的工作，中心工作主要做的是“事”，两者的辩证统一被隔离开来。在思想认识上，存在对党建融合工作的排斥，认为党建工作是务虚功，导致一些融合工作浮于表面，党员先锋模范作用及带领群众干事创业的工作成效不够明显。二是责任履行不到位。表现出的是履职能力不足，工作影响力不够，距离上级党组织工作要求尚存差距。面对新时代、新要求、新任务，一些党员干部没有把党建工作抓实，压力传导不够，把关定向能力不足，不清楚党建工作如何有效开展，工作被动，存在认认真真搞形式，踏踏实实走过场的情况，导致党建工作开展不仅没有起到应有的作用，有时甚至成为中心工作的负担。三是融合工作的切入点定位不准。表现在对党建融合工作研究不足，难以把握融合工作的难点和重点，导致与中心工作联系不够紧密，不能精准识别有效打开工作局面的切入点，工作开展照本宣科，浮于表面，融合工作成效未达预期。

二、 激活党建融合新引擎，推动基层党建提质增效

公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展全国国有企业党建会精神“回头看”，紧紧围绕中心工作，切实推进全面从严治党向基层延伸，压实党建责任，在把党的领导贯彻到公司治理各方面，抓重点关键，以问题和结果为导向，在六个融合上下功夫，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

（一） 以思想统一为要领，统筹一体推进党建融合

习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”公司以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，使二者在融合发展中相互促进，做到在思想上高度重视，在行动上的不懈坚持。因此，党政领导班子加强沟通协调，统一思想，明确目标，凝聚共识，以上率下，做到党建工作与生产经营统筹一体推进。两级党组织和广大党员干部必须充分认识到融合工作的重要性，运用党建思维、党建方法，提升广大党员干部抓党建工作的履职能力，发挥融合工作优势，实现党建工作引领，推动业务工作提升，达到党建工作与业务工作融合互补。

（二） 以深度融合为指导，用党建优势推动企业发展

公司党委加强对企业的全面领导，全面从严管党治党，把对企业生产经营和改革发展任务顺利完成作为党建工作的切入点和落脚点，充分发挥党委领导作用，从讲政治的高度，增强党的建设与生产经营深度融合的政治自觉、思想自觉和行动自觉，将政治标准和政治要求贯彻到公司工作全过程各方面，紧紧围绕中心服务大局，按照“一切工作到支部”的工作要求，强化党建融合工作落地见效。严格落实“第一议题”制度，明确党组织议事规则、议事清单和“三重一大”决策事项，为更好体现民主集中科学决策提供依据，确保党组织意图在重大决策中得到体现，保证了党的领导融入公司治理的各层级、各环节，切实发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用及党支部的战斗堡垒作用，充分体现党组织发挥政治功能与议事决策机制的深度融合。

（三） 以学思践悟为依托，把握企业改革发展的正确方向

公司党委不断完善公司治理体系，把党的领导有效内嵌于公司治理结构中，注重提升党务从业人员综合素能，通过政治理论学习，在真学真懂真信真用上下足功夫。公司党委通过开展理论中心组学习、读书班、三会一课、第一议题、形势任务教育等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大及系列会议精神、党纪党规等大政方针政策，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，着力在工作效能上见实效，将理论学习成果转化到贯彻新发展理念上，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，把握规律，积累经验、增长才干，不断增强党员领导干部抵御风险和分析研判解决复杂问题的能力。两级党组织不断创新党建主题活动载体，丰富活动内容，持续开展“我为群众办实事，我为项目解难题”活动，紧紧围绕中心，服务大局，把活动成效应用到生产经营管理实践中，在生产经营管理、安全质量、技能提升、提质增效、企业文化建设、品牌打造等方面展现新作为。深汕铁路项目持续组织开展“规范、验标和红线管理”学习活动，利用月度考试和通报表彰，强化全员红线管理意识；为激发协作队伍工作激情，保障合法权益，邀请属地医院为一线工友提供血常规、心电图、肝功能、血压等多项健康体检，切实保障了现场作业人员的健康安全；渝昆高铁二分部为解决长房子隧道泄水洞工人对应急逃生技能熟练度不足的问题，组织泄水洞作业班组开展灭火器、防毒面具、心肺复苏等应急技能培训，有效提高应急处置能力。各单位多措并举，实现党建主题活动与中心工作深度融合，为公司健康可持续发展注入活力。

（四） 以“三基”建设为抓手，构建高质量党建工作机制

六公司党委紧紧围绕企业改革发展和项目生产经营实际，坚持“四同步、四对接”原则，以“七抓七强提起提升”为依托，进一步优化党建工作责任制考核机制，将工作重心放到过程控制及指导帮扶上，利用月度党群重点工作计划的下达与考核，全面落实党建工作责任制，确保各项党群重点工作得到有序推进，做到党建工作规定动作不走样，创新工作有特色，党建工作呈现不平衡的现象逐步缩小，党建基础工作逐步夯实。为加强制度建设，公司党委结合工作要求，将中央级、集团公司级和公司级党群制度进行汇编，通过适时评审更新及宣贯学习，为党务工作有效开展提供政策依据。在党建工作标准化建设中，以专业术语、工作职责、工作流程、制度依据，业务表单等内容为依托，建立党建工作标准化作业模块和电子标准化台账，全面推行《项目党支部工作手册》《“四双标准化台账”》《中心组学习标准化台账》《公司工会标准化工作台账》《项目工会标准化工作台账》以及《团工作标准化工作台账》等电子标准化台账，进一步规范了“三会一课”、中心组学习、党务公开、主题党日、形势任务教育、谈心谈话、党代会召开等各项工作业务流程，信息化作业程度不断优化，在实现为基层组织减负增效的同时，更为各项党群业务工作的有效开展提供指南，标准化、规范化水平不断跃升。在党员管理方面，不断严肃党的组织生活，组织开展组织生活会、季度党务培训、网络在线答题、知识竞赛、党建现场会经验交流及季度党建工作推进会等工作，分析研讨当前工作中存在的疑惑及对策，不断提升党务干部综合素能，实现从要我学到我要学的转变，研讨成果不断深入，学习效果不断提升，党建工作覆盖面不断扩大，党建工作影响力不断提升，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用不断彰显。

（五） 以创新发展为动力，用高质量党建激发工作动能

结合六公司党建融合实施办法，公司党委大力开展宣贯学习，按照公司党委的战略部署和年度工作安排，将党建融合工作纳入年度重点工作计划，突出“党建+生产”“党建+安全”“党建+管理”“党建+业务”“党建+经营”等方面的问题结果导向，不断丰富融合载体，在创新中谋发展，在发展中求实效，开创党建融合工作新局面。同时，利用“四双”工作、监督检查、创岗建区、企地共建、党员突击队、群安员、青安岗、QC课题攻关等载体，充分发挥党员先锋模范作用，引导和带领广大群众干事创业。比如：渝昆高铁三分部打造施工新典范，承建的4号路基首件工程通过国铁验收，深入诠释了精致卓越的文化理念，为渝昆高铁云贵段路基工程施工起到了引领示范作用；渝昆高铁二分部打造精品示范段，多次承接观摩学习交流会，不断擦亮上海局金字招牌；昆明十五污项目通过开展劳动竞赛，提前6天完成围护结构施工节点；沪渝蓉高铁武宜段站前3标一分部，通过创岗建区，提前25天完成无砟轨道施工任务；玉溪区域项目加强与属地各方开展党建共建活动，通过多方努力，成功中标玉溪高新技术产业园区项目包，共计48.86亿元，踏上滚动经营发展高速道。各单位立足实际，主动作为，用激情和责任担当推动党的建设与生产经营深度融合高效联动。

（六） 以人力资源为资本，为党建融合有效提供保障

公司党委着力打造一支忠诚干净担当、专业能力突出、政治过硬的政工干部队伍，按照“三懂三会三过硬”标准，选优配强项目党组织书记，不断提升基层党支部书记参政遇事决策和掌控全局的能力。全面落实党务干部与业务干部同职级、同待遇要求，建立党务干部与业务干部双向交流机制，以人的融合带动工作融合。利用集中培训，岗位轮换等方式，教育引导党务干部系统学习党的理论和业务管理知识，不断提升政治素质和综合素能，推动涌现出诸多复合型、创新型、专家型的党务工作干部，激发他们的聪明才智，提升其驾驭和解决复杂问题的能力，为党建融合工作的有效推进赋能。2023年，公司大力推进“人才强企”战略，通过掌上学苑APP、微信订阅号等载体，督促备考人员打卡学习，一级建造师考试一次性通过24人，取证率创历史新高，学习氛围愈发浓郁。为打造学习型组织，公司扎实开展“五一〇”人才工程，“英才计划”、新员工“五会”培训、项目周培训、每日一学等工作，着力实现人力资本的价值增值。在优化人力资源配置上，每年有计划有针对性地招收录用文科大学生，不断优化政工队伍人力资源结构，结合导师带徒和轮岗见习，提升履职能力，为公司党的建设和生产经营深度融合发展积蓄力量。

三、 党建融合在效益提升价值创造上显成效

公司党委通过党建融合工作的不断探索与实践，在思想引领、质量提升、作用发挥及促进发展等方面取得了一定的工作成效。一是体现党建融合的价值化。组织制定中长期发展战略规划，明确愿景目标和具体措施，为效益提升和价值创造谋篇布局。建立公司制度体系，严肃党的组织生活，强调执行力建设，不断提升内控管理水平。全面践行中国中铁企业文化精神和集团公司“六种”文化理念，凝心聚力，铸魂育人，规范员工行为，营造忠诚干净担当的从业氛围。加强党风和反腐倡廉建设，筑牢拒腐防变防线，通过再监督，巡察工作回头看等载体，警示广大党员领导干部守住底线、不越红线，不碰高压线，有效防控风险，营造风清气正的从业氛围。二是体现党建融合的项目化。在公司党委的带领下，各党支部多措并举，通过创岗建区、党员突击队、党员带课题、承诺践诺、企地共建等机制鼓励党员干部揭榜挂帅、领衔破题，确保关键岗位、重要环节有党员参与、把关和监督。党建融合工作逐步渗透到突击攻坚、科技创新、增收节支、二次经营、社会责任等为主要内容的工作领域，党建活动与生产经营活动的有机融合不断深化，党员领导干部带领群众干事创业的工作热情得到进一步激发。三是体现党建融合的品牌化。公司两级党组织，持续开展企地共建，落实媒体区域负责制，有效防控舆情风险，利用宣传阵地建设，宣扬企业文化精神，打造公司品牌形象，逐步培育形成具有公司和项目特色的党建思想政治工作成果，为项目施工生产创造条件，为实现项目属地经营滚动发展提供支持。实践证明，推动党的建设与生产经营深度融合，就是把党建工作成效转化为企业发展动能。要全面落实“党政同责、一岗双责”，深入推进党建融合各项工作，通过不断探索与实践，固化党建融合工作中的经验做法，实现党组织带领党员创效，党员带领群众创新，为项目及员工创收的工作目标，确保融合工作过程有计划、有载体，有实例，有成效，工作开展被认可，真正得到广大职工的认同与支持。

诚然，推动党建工作与生产经营深度融合是一篇大文章，六公司党委将继续在推动企业高质量发展进程中持续探索实践，不断优化融合运行机制，以新思路、新方法、新抓手，在企业改革发展中呈现新亮点、新作为、新气象，让党建工作更具生命力，充分发挥党组织领导力，进一步将党建优势转化为企业高质量发展新优势。