自脱贫攻坚到乡村振兴,云县烟草分公司始终铭记党和国家赋予的崇高使命,致力于实现“减工降本、提质增效”的总体目标。公司不断加强烟区基础设施建设,并努力提升烟区的软实力,打出了一套有效的组合拳,为乡村振兴事业做出了显著贡献。

在硬件建设方面,针对农村基础设施的薄弱环节,云县烟草公司积极争取上级部门的支持。自2015年以来,公司投资建设了一个中型水库、120公里的管网、5095立方米的蓄水池和6公里的机耕路,显著改善了烟区的生产和生活条件。特别是针对编烟和烘烤这两个耗时耗力的环节,公司引入了梳式烟夹和生物质燃烧机两大创新工具,通过烟基建设项目、烟草绿色生态补贴项目和地方政府扶持项目等渠道,整合资金3740万余元,购置了55.93万个烟夹和1375台生物质燃烧机,实现了烟夹编烟和生物质燃烧机烘烤的全面覆盖。这不仅最大限度地降低了烟农的生产成本,还承担起了绿色低碳发展的社会责任。

在软件提升方面,为解决云县烤烟产业中种植农户数量逐年减少与户均种植规模逐年增加、种烟劳动力短缺与农村富余劳动力闲置的双重矛盾,云县烟草公司以新时代产业工人队伍建设思想为指导,探索出了一套“职业烟农+产业工人”的烟叶生产组织模式。这一模式为云县烟草的高质量发展提供了遵循。“职业烟农+产业工人”即通过精准选拔出一批懂一定烤烟技术和无法外出务工的人员进行技术培训组成一支专业烤烟生产技术队伍,并根据技术水平和整体素质将队伍人员分为管理岗和技术岗等,统一定价,利用微信群建立“共享用工库”,确保农忙时节用工需求得到满足,有效解决了“用工荒”问题。烟叶生产结束后,部分工人转岗至烟后作物种植、有机肥和生物质燃料生产工人队伍中,确保了队伍的长期性和稳定性。截至2024年,全县已培育出一支2000余人的“职业烟农+产业工人”队伍,实现了从“单打独斗”到“抱团发展”、“烟叶增收”到“产业增收”的模式转变。

逐梦惟笃行,奋进正当时。云县烟草公司将一如既往地坚持理想、脚踏实地、团结创新、拼命工作,为乡村振兴事业交上一份满意的答卷。(云县分公司  黄永松、张洁)