深化治理 优化结构 强化创新

打造高质量专业化三级公司

（北京瑞拓电子技术发展有限公司）

一、基本情况

北京瑞拓电子技术发展有限公司（以下简称“瑞拓公司”）成立于1993年，作为中交路桥建设有限公司旗下专业化工程公司，主业范围包含建筑、市政、交通、城市轨道交通等各领域海内外机电安装及系统集成业务，是北京市“专精特新”企业、创新型企业，是中国智能建筑行业十大品牌企业、工程百强企业，是中交集团头部三级公司、“机电施工”专业领航企业，也是“国家高新技术企业”和“中关村高新技术企业”双认证企业。

新一轮改革行动中，瑞拓公司瞄准增强核心功能、提高核心竞争力“两大核心”，聚焦科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，根据中交集团、中交路建等上级单位改革相关工作安排，积极谋划开展国企改革深化提升行动，扎实推进各项改革任务落地，以高质量改革推动“知名的‘智慧+’机电承包商”建设取得新成效，打造高质量专业化三级公司。

二、主要做法

公司坚持向改革要动力、向创新要活力，在中交路建正确引领和悉心指导下，围绕一系列改革发展突出问题破题解难，发展质效得到进一步提升。

（一）深化治理结构改革，现代企业制度更加成熟定型。

一是持续深入推进党的领导融入公司治理。公司牢牢把握新时代党的建设总要求，在高质量完成“党建入章”基础上，进一步加强党的制度建设，修订优化“三重一大”决策制度，梳理党委、董事会、经理层议事范围并整理规范企业治理主体议事清单，完成“多单一表”，梳理议事程序、厘清权责边界，明晰决策事项、规范决策行为、提高决策水平，企业治理机制更加灵活高效，现代企业制度更加成熟定型。

二是不断建强运行高效董事会。公司深化董事会制度建设，改革深化提升行动以来，优化健全董事会运行系列制度4项，董事会运行制度机制得到进一步科学完善。公司坚持效率效果导向，制定董事会建设提升工作方案，聚焦健全制度、建优机制、建强队伍，补短板、强弱项，加快构建董事会规范高效运行的全周期工作体系，进一步提高董事会运行效能、保障董事会职权落实，切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，以高质量的治理效能推动公司发展。

三是纵深推进“四能”改革体质扩面。一方面，全面规范开展经理层成员任期制与契约化管理，通过明确任职期限、签订并严格履行聘任协议，实现任期管理的规范化、常态化，旗帜鲜明地倡导“以业绩论英雄”，年度责任书签订实现100%全覆盖。同时，按照契约化精神，参照经理层成员任期制和契约化管理方式，在更大范围、分层分类落实各级管理人员经营管理责任，促进企业生产经营任务和发展规划全面分解落实，全面构建新型经营责任制。

（二）统筹传统产业、战新产业发展，汇聚品牌合力。

一是大力推进传统产业高质量发展。公司锚定“中交集团三级单位机电承包商排头兵”定位，围绕“进城、上路、入地、出境”四个方向持续做优做强做大机电主业，建筑智能化在国内连续11年保持行业前十名品牌地位；交通机电有力支撑中交路建产业链关键环节，并在现汇市场主动作为，勇挣国内交通机电行业靠前梯队；作为中交集团内轨道交通机电主力三级单位之一，积极参战集团各线地铁建设项目；高水平参建柬埔寨金港高速、斯里兰卡科伦坡南港等众多“一带一路”项目，服务国家战略走在三级单位前列。

二是发力传统产业数字化升级。公司依托机电和智能化业务优势，推动传统产业向数字化升级，探索智慧城市、智慧交通、智慧轨道等多场景多应用的“智慧+”解决方案，在智慧城市方向参与成都简州新城的智慧城市顶层设计与基础实施，参与南沙智慧城市方案编制；在智慧高速和智慧轨道方向，加强技术攻关，专注于高速公路车路协同、地铁车站智慧运维、施工装备智能化数字化提升等领域开展研究，提升产业基础高级化水平。

三是加大战略型新兴产业培育和布局。公司紧跟“双碳”战略，全力拓展新能源产业领域太阳能发电系统工程建设新业务，依托中交集团内既有项目资源，加强与中交资管、中交光伏科技、路建能源公司等沟通对接力度，接连中标清远、玉石、忠万、铜合、永江等多条高速公路EPC分布式光伏项目，将清远高速打造为中交集团高速公路“交能融合”示范项目。加强新能源领域资质建设，落地承装（修、试）电力设施许可。

（三）健全科技创新体系机制，锻强企业发展第一动能。

一是优化科技创新体系机制。强化科学技术委员会统筹统领职责，调整科学技术委员会成员，推动科学技术部部门单独设置，有力强化科技创新组织保障。加强科技创新管理制度研究，完善科技研发项目管理制度、奖惩制度等，规范科技研发管理，建立穿透至项目一线的科技创新奖惩机制，激发全员创新热情。

二是扩大科技研发平台，加强自主知识产权建设。整合优势资源，顺利申报并落地“北京市企业技术中心”，与内部“智能机电科研创新工作室”共同推动创新性研究。公司加大科研课题攻关强度，聚焦机电主业及“智慧+”升级方向，围绕核心业务领域持续加强研发投入和核心技术攻关，攻克多项特大、重大科研课题，参与2项智慧城市基础设施相关领域国际标准编制。

三是加快科技成果转化应用。公司既重视“0到1”的创新，又强化“1到N”的推广，推动新技术在重点项目试点应用。“新型轨道交通综合监控系统”取得发明专利授权，成果广泛应用于佛山市、哈尔滨市轨道交通项目，累计创造经济效益1.4亿元以上。高速车路协同系统应用于成渝高速涪丰段，打造了全国规模最大、路况最复杂、场景最全的能够实现智能感知、趋势预测与资源共享的车路协同高速公路示范项目，获评“企业数字化转型优秀案例”。

三、改革创新成效

一是效益效率有效提升。在主要经营指标方面，公司2021-2023年新签合同额、营业收入、利润总额三大指标较“十三五”时期年平均值分别增长74%、47%、35%，总体规模跃升到新的台阶。在“一利五率”等高质量发展指标方面，对标国资委《2023年企业绩效评价标准值》建筑安装全行业指标，公司营业收入利润率、总资产报酬率、资产负债率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、百元收入支付的成本费用等指标均优于行业优秀值，营业现金比率、净资产收益率、现金流动负债比率等指标均优于行业良好值。

二是业务布局更加优化。公司不断加大战略新兴产业开拓力度，依托电子智能化业务领先优势，大力推进“新一代信息技术产业”；依托集团内部资源优势，积极布局“新能源”产业，基于高速公路和服务区应用场景下的太阳能发电工程施工业务得到持续性突破。2023年公司战略性新兴产业营业收入占总营业收入比重达16%，2024年截至三季度末战略性新兴产业营业收入占总体比重达42%。相较于公司以往单一化业务局面，围绕传统机电施工主业和战略性新兴产业的业务结构进一步优化。

三是科技创新明显增强。改革深化提升行动以来，公司获得发明专利2项、实用新型专利授权14项。公司参与编制的ISO 37173《智慧城市基础设施-智慧建筑信息化系统建造指南》于2023年顺利发布实施。公司2021年获批北京市企业技术中心，2023年连续保持“国家高新技术企业”认定，2024年被认定为北京市“专精特新”企业。