近日，中铁置业贵州公司凭借一系列创新举措，在市场营销领域取得了显著成效，进一步巩固了其在贵州楼市的领先地位。公司通过三大核心措施，不仅提升了市场竞争力，还实现了销售业绩的稳中有进。

一是创新营销模式，打造线上营销新阵地。中铁置业贵州公司紧跟时代潮流，积极创新营销模式，通过线上直播售房、抖音挑战赛、线上有奖活动等形式，打造线上营销新阵地，通过中铁新媒体体系持续展示中铁公园生活优势、业主圈层素质性、产品优势性等。近两个月来，公司累计开展各类直播活动达87场，发布营销短视频100余条，观看总流量近百万。这些举措不仅增加了项目的曝光量，还让客户足不出户就能全面了解产品，极大地提升了营销效率和客户体验。

二是拓宽客户渠道，建立获客锁客新体系。中铁置业贵州公司通过大客户专班、老业主维系、同行搅动、员工推荐、新媒体获客五大维度建立长效的全民营销机制体系。激发更多人带访客户实现成交突破。公司不仅积极响应政府号召，与贵阳市总工会合作，推出专享团购活动，提供礼包和团购优惠，真正让利消费者支持刚性和改善型需求住房消费。同时，还多点布局将理想房源送到家门口，在安顺、六盘水、都匀、凯里、遵义等城市布局了中铁城市展厅，解决域外客户不能或不方便到实地看房的问题，并还推出了大力度优惠活动，帮助客户提前锁定理想房源，为客户提供了更加便捷、安全的购房体验。

三是提升项目价值，实现客户体验新升级。发挥公司长处，以城市公园生活为理念，做强做优客服体验。聚焦需求主动精准服务准客户，公司深入分析客户需求和竞品情况，总结客户共性，划分重点区域，精准靶向发力。通过走访商家、建立一对一沟通渠道等方式，积极满足客户的个性化购房需求，帮助他们适配最合适的房源，与数百名意向置业者建立了良好的沟通关系，实现了从主动服务到精准服务的转变。此外，加强营销产品力、影响力、到访力、案场力管控体系，通过工程营销做好实景展示，拓宽渠道途径讲好生活故事，同时用市场合理的售价促进转化销售。同时，依托公司基数庞大的客群，提升客服软性服务以及社群多元的增值服务，实现从被动性社群活动转换到自发性的社群活动的改变，提升品牌软实力。