为推进中冶东方签订的内蒙古蒙发铁合金总承包管理项目顺利开展，近日，中冶东方召开了蒙发铁合金总承包管理项目启动会，中冶东方党委书记、董事长于港，副总经济师崔振华出席会议并讲话。

会上，于港强调了本项目对于公司铁金业务发展和市场开拓的重要意义，要求通过本项目的实施，形成三项成果：

一、要服务好业主，让业主满意，并在业内树立口碑和示范作用；

二、项目管理团队要在集团的管理制度文件框架下，根据本项目特点，结合公司全产业链EPC管控模式特色，制定一套适应总承包管理业务的《操作手册》，各相关职能部门要共同参与《操作手册》的编制，要求会后制定编制计划和大纲；

三、项目完成后，要总结形成一套完整的项目成本数据，并建立项目设备资源库，做好数据积累，为今后EPC总包承包提供准确的数据。

另外，本项目的设计、采购等过程控制，要按照EPC项目标准进行设计优化和成本管控，项目部和铁合金事业部要思考此类管理项目中创效、开源的方式。

最后，中冶东方与蒙发铁合金项目部签订了责任书，铁合金事业部及项目部成员做了表态发言。

中冶东方职能部门相关成员、铁合金事业部相关领导及项目部成员参加了本次会议。