发布时间:2024-10-10 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
近日,中铁物贸上海公司举办了第一届实习中层副职期满报告会,总结推进实习类中层相关工作。公司领导班子及相关部门出席会议。
设置实习类中层管理岗位,是上海公司人才队伍建设的一项大胆探索,旨在储备一支素质优良、数量合理的优秀年轻干部人才队伍。自2023年8月开始试行,经部门/经营中心自主选拔推荐、公司备案等程序,第一届实习中层副职共3人。报告会上,3名实习中层副职分别从工作业绩、履职情况、不足与规划、对实习制度的意见建议等方面进行了汇报,所在部门负责人及分管领导分别进行点评,对取得成绩给予肯定,对存在问题进行指导,并给出建议。
公司党委书记、执行董事李庆一从人才培养、个人成长、公司发展三个方面深刻阐述了开展实习类中层选配的目的,指出要正确看待该项工作,以培养敢为、善为、积极作为的人才为导向,并就如何更好开展实习类中层选配培育工作提出了四项要求。一是严把入口关,结合所在机构及员工个人实际,突出能力素质标准,选优培强;二是要明确职责,坚持业绩导向,设置具有挑战性的KPI;三是做好过程管控,以目标和结果为导向,探索导师制、承担课题与攻关任务等新举措;四是健全配套机制,完善使用、培育、提升等机制,推动实习中层副职培养取得实效。最后,李庆一寄语实习员工,要脚踏实地,务实进取,在攻坚克难中砥砺意志,在工作历练中增长才干,继续为其他员工做好表率。
公司党委副书记、总经理李永忠强调,要有决心并进行开创性的先行先试,就下一阶段创新与深度推进实习类中层管理人员选育提出三项要求。一是明确实习类岗位设置导向,契合五型人才要求及企业发展需求,着力培养平台型人才、海外型人才、新材料新业态人才等。二是进一步明确实习类岗位职责,培养精通业务及管理的复合型人才。三是扩大人员选配外延,开展跨部门人员选配,探索与人才引进、团青工作、社会化用工等深度融合机制,实现突破与创新。
- ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
- ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
- ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。




