浙江温州市现代集团构建人才“引育用留”全链条 形成企业新质生产力

发布时间:2024-09-03 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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浙江温州市现代集团紧紧锚定自身发展定位,大力构建“引育用留”全链条,优化人才招引措施,壮大各类人才队伍,提质人才发展生态,加快形成企业新质生产力,为推动企业高质量发展奠定人力资源支撑。


广开贤路引人才。聚焦重点产业、重点项目、重点领域,不断加大赴外引才力度,引进人才66人。创新引才模式,高位嫁接优质人才资源,助力集团发展实现弯道超车,引进研究生以上人才19名。通过顾问指导、咨询服务、兼职引才、临时聘用、特聘专家等方式,聚拢了一大批优秀引进人才深度参与现代集团产业转型,为温州市服务产业转型发展提供了强劲动力。


搭建平台育人才。采用“派出去+请进来”模式,“双向”选派6名优秀年轻专业技术骨干挂职学习,开展培训1359期42379人次,引入先进理念和技术,带动提升各类人才专业素养。共建实训教育基地和合作育人基地,采取“长期研修+短期提升+帮带实训”等多种人才培养模式,先后与浙江大学、厦门大学、武汉大学等签订合作协议,强化现代产业人才培育。开展师徒结对传帮带,建立教授工作站、名师工作室、技能大师工作室,采取“一对一”“一对N”结对模式,进行“导师制”“跟岗式”培养,强化青年人才实践历练和技能提升。


围绕产业用人才。有计划地选派人才到吃劲岗位、重要岗位、基层一线“墩苗”,磨砺锻造人才。按照市级相关部门安排30余名工程、外经贸、精神文明建设等多领域引进人才和专技人才到上海嘉定项目、共建“一带一路”海外仓、文明城市创建等重点项目一线,发挥优势专长,助力产业发展。选派10余名年轻干部到“强城行动”领导小组、市委办公室、市场监督管理局等部门挂职,选派4名年轻干部分别到北京、广州、深圳挂职,对3名有发展潜力、有培养前途的年轻干部大胆使用,及时放到集团所属华侨饭店、现代旅投公司等工作关键岗位。


精心服务留人才。策对引进的不同层次人才分别落实安家补贴,提供人才公寓或租房补贴,解决人才后顾之忧。建立“情亲连线”,加强服务保障,确保人才及时上岗、舒心安心工作。发挥工会娘家人的作用,营造暖心氛围,每年举办茶话会、座谈会、青年联谊会等活动,搭建建言献策、情感交流、成长竞争平台,坚持领导干部联系优秀人才、走访慰问制度,协调解决人才需求、困难,让人才更好融入现代、服务现代。


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