一、案例背景

企业文化作为增强企业凝聚力的关键所在，建设企业文化是一项凝心铸魂、强基固本的重要事业，是企业砥砺奋进的精神动力。为贯彻落实国务院国资委关于加强中央企业文化建设的总体要求，全面深化文化建设融入企业管理经营，中建四局建设发展公司浙江分公司党委自成立以来，持续健全工作体系，以“忠诚担当 使命必达”的中国建筑精神及中建四局“精诚”文化为引领，结合发展实际和属地特色、激发企业活力，凝聚昂扬向上、砥砺奋进的精神动力，用心答好“四道题”，奋力书写非凡“答卷”，提升企业的核心竞争力，走好走实新时代企业高质量发展道路。

二、主要做法

（一）以“爱国”之心答好坚定信念“思想题”

1.加强组织领导，提升文化建设“引领力”。

浙江分公司党委高度重视企业文化建设工作，内部组建企业文化建设工作领导小组，由党委书记作为第一责任人担任组长，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，牵头部门抓落实，干部员工齐参与的工作格局。

将企业文化建设工作纳入党建工作责任制考核中，通过大党建体系月度工作考核持续推进文化建设工作落地落实；定期汇报企业文化工作推进情况，将文化建设工作与业务工作同部署、同实施、同督查，实现“同题共答、同力共促”。

2.强化思想教育，提升文化建设“学习力”。

把理想信念教育与企业文化宣贯相结合，纳入员工入职培训、岗位培训、党员教育的重要内容，开展相关培训7次，教育引导干部职工强化政治意识、坚定理想信念教育，把企业文化内涵切实转化为企业发展研究成果，2篇理论研究成果报告在国企党建网刊登，1篇党建工作经验案例在中施企业杂志刊登。

3.打造宣传阵地，提升文化建设“传播力”。

深化视觉覆盖，打造企业文化“视觉层”。自机关至项目设置文化栏、企业文化展厅、党群活动室等场所，通过上墙企业发展历程、企业文化精神内涵，张贴集团“166战略”“争做文明有礼中建人”海报等，助力企业文化精神入脑入心，全方位推动文化落地深植。

持续加大发声力度，在加强内部宣贯的同时，依托短视频、专题海报、微信推文、新闻刊发以及媒体开放日等方式展示企业文化主题活动以及企业文化建设成果，在各平台刊发相关文章及视频134篇，并在人民网、工人日报、央视频、浙江电视台等多个中央媒体及地方媒体平台进行展播，阅览量达十余万次。

（二）以“求实”之心答好文化培育“基础题”

1.强化群团建设，提升文化宣贯“活动力”。

深化党建带工建促团建。充分发挥工团组织引领青年职工思想、凝聚青年力量的核心作用，开展“党支部书记讲团课”“宣讲党员榜样”“青年座谈会”等活动，搭建“党工团”交流平台，将企业文化建设工作融入青年精神素养提升工程，构建“党建领航、群团共建、资源共享”的工作新格局。

推进文化下基层工作。通过问卷调查、工会主席接待日等方式精准对接职工精神文化需求，紧扣企业文化开展“接地气、强活力、有趣味”的群众性文化活动，抓实妇女节、端午、中秋、国庆等节日节点，2023年度开展建证系列企业文化活动18场，充分推进文化在基层一线的宣贯、传播。

聚力成风化人，提升文化宣贯“号召力”。

打造属地特色文化品牌。分公司扎根浙江、融合属地文化，孵化“红船领航·爱拼先锋”团青品牌。依托品牌精神内涵，引导广大青年职工传承垦荒精神，凝聚青春力量，以高度的使命感、责任感和紧迫感，为推进企业高质量发展发挥生力军和突击队作用。

推进典型选树培育工作。坚持用文明培育、文明实践、文明创建育人，通过建立滚动创优台账，“有计划、有安排、有实施”地推进树优争先工作，获得“工程建设行业党建工作示范单位”“青年文明号”“青年岗位能手”等称号，并对道德模范和身边榜样事迹进行宣讲5场，营造奋勇争先、建功立业的浓厚氛围。

3.培养人才队伍，提升文化宣贯“源动力”。

持续擦亮“团青”品牌，激励青年职工岗位建功。

（三）以“创新”之心答好赓续发展“应用题”

1.文化融入发展，提升企业管理“约束力”。

推进作风建设常态长效。分公司压实党建工作责任制以及党风廉政建设责任制，把全面从严治党与企业发展有机结合，深化监督协同机制；分公司发布“作风建设提升年”工作方案，编制《关于规范浙江分公司机关员工工作作风纪律的通知》等文件，以“ 严、真、细、实、快”的工作作风压实管理，目前已对机关进行作风建设检查18次，情况通报10次。

将企业文化融入经营管理。全面梳理企业人力资源、安全生产、科技创新、合规管理等制度，将“中国建筑精神、企业使命、企业愿景、核心价值观”等提法和阐释及精诚文化品格内涵，充分融入分公司发展战略及经营管理体系并形成口袋书，促成企业文化理念与企业管理制度目标价值的一致性，使职工更加明确企业发展目标。

2.提高履约水平，提升企业管理“攻坚力”。

坚持党建引领，建强行业“红色引擎”。依托浙江省“红色工地”创建工作，以改革破题、用创新赋能，积极探索“党建+业务+N”的工作模式，通过组建党员突击队及划分党员责任区，有力推进工程建设，并成功承办台州市国有施工企业项目“安薪工程”推进会等大型活动，不断强化党建引领在提升建筑业高质量发展中的重要作用。

强化综合施治，协同发力提效益。全面提高项目管理水平，实现项目履约水平提升，围绕“工期、安全、质量、创效”四个维度，加大项目管理标准化、精细化力度，获得属地及业主表扬表彰20余次。

科技创新赋能，提升企业管理“竞争力”。

建设规范化劳模创新工作室。分公司创建党员创新工作室以及劳模创新工作室2个，聚焦企业发展生产经营过程中的痛点、难点问题进行攻关，激发业务骨干创新活力，工作室共获得受理专利13项，发表论文4篇，QC成果3项。同时，与浙大宁波理工学院等高校及科研机构签订产学研合作协议，共同立项科研课题。

提高职工技术业务素质水平。通过组织及承办劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动提升理论知识和操作技能，开展“八强八创”知识技能大比武以及承办台州市“安康杯”安全知识竞赛等，掀起比、学、赶、帮、超的工作热潮。

（四）以“奉献”之心答好央企担当“客观题”

1.强化工会纽带作用，提升企业品牌“凝聚力”。

建立多元化的文化活动平台。以“正思想、促生产、强体魄、暖人心”为目标，深化企业文化融合，打造各具特色的职工服务阵地6个，近年来联动属地开展及承办文艺展示、体育比赛、知识竞赛、联学共建等活动近百场，提升职工精神文明素养以及专业知识能力。

持续开展360健康暖心关爱行动。2023年度结合夏送清凉、冬送温暖以及节日节点开展关心慰问活动62场次，惠及一线建设者1140余名；定期开展职工慰问工作，发放职工“婚丧病育”慰问金以及互助金三万余元；重点关注职工身心健康状态，邀请属地资深医师、安宣安全服务中心讲师等进行授课，组织开展身心健康知识讲座10次。

2.彰显央企担当，提升企业品牌“服务力”。

积极践行社会责任。分公司投身于乡村振兴、关爱留守儿童、农民工权益维护等工作，承办了2023年全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动、江山市2023年大学生返家乡助共富启航大会等活动。成立劳动纠纷调解委员会，打造工程建设劳动纠纷调解标准化试点，入选国家第十批社会管理和公共服务综合标准化试点项目清单，推动防欠薪工作开展。

推进志愿服务行动。近年组建十支精诚志愿服务队，在关爱留守儿童、助力中高考、亚运志愿、抢险救灾等方面开展志愿活动四十余场，获得政府、业主单位感谢信十余封，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，打响四局“青”字品牌。

3.推动央地共建，提升企业品牌“影响力”。

深耕属地，聚焦重大民生项目。分公司致力于业务升级转型，主动助力浙江重大民生项目工程建设。承接交通基础设施项目——宁波轨道交通6号线高桥南车辆段项目及衙前路站项目、国际会展场馆类项目——台州国际博览中心项目、“平急两用”公共基础设施项目——乐清人民医院项目等，助力属地城市战略性新兴产业和未来产业发展。

联建共建，党建联盟聚合力。以党建工作为抓手，以在建项目为载体，与属地机构签署党建团建共建协议书、成立党建联盟，持续推动分公司与属地结对共建，探索建立共建共享机制，推动双方形成“组织共建、资源共享、活动共办、难题共解”的工作局面。

三、取得成效

浙江分公司党委对照企业文化建设要求狠抓落实，发挥主观能动性，聚焦企业经营管理，积极落实集团“一六六”战略路径，提升企业文化宣贯深植效果和党的工作质量，引领企业走高质量发展之路。党建引领价值创造，分公司党委深入落实基层党建提质增效工作获评2023年度“全国工程建设行业党建工作示范单位”；精益建造精品工程，2023年度获得境外国优奖（参建）1项，市结构优质工程奖1项，质量信得过班组成果获得1项国家级荣誉，市级“红色工地”称号1个；塑强科技品牌支撑，全年受理专利13项，完成国家级QC成果1项、省级、市级各3项、集团1项、局级2项；推动青年岗位建功，组建多支青年突击队以及精诚志愿服务队投身工程建设及社会志愿服务，取得台州市“青年文明号”“安全文明示范岗”称号。浙江分公司持续坚定理想信念、焕发精神斗志、汇聚信仰力量，以最有力的行动，让企业在新发展格局中砥砺前行！