7月27日，上海宝冶郑州分公司召开2024年年中经济运行分析会，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。分公司党委书记、总经理周仕仁出席会议并讲话，副总经理杨振清主持会议。

会上，周仕仁传达了上海宝冶党委书记、董事长高武久在上海宝冶2024年年中经济运行分析会上的讲话精神。党委副书记、纪委书记夏友木传达了上海宝冶党委书记、董事长高武久在上海宝冶警示教育大会上的讲话精神和上海宝冶党委副书记、总经理张文在上海宝冶2024年中经济运行分析会上的工作报告。　　周仕仁在讲话中充分肯定了上半年来全体干部职工鼓足干劲谋发展的精神面貌，深入剖析了行业与分公司当下面临的市场形势与环境，加快推进重点工作、关键任务尽快见效。并从六个方面对下半年的重点工作进行了部署：　　一是以市场开拓为龙头，坚定发展信心决心。对于重点跟踪项目，领导要带头攻坚，亲自部署，狠抓落实，各个击破，全力以赴完成年度营销任务。

二是全面提升项目履约水平，坚持贯彻“以现场循环市场”的理念，充分认识到项目策划的引领作用，项目经理要以身作则，冲在一线，亲自抓好落实。　　三是紧扣降本增效任务，重点关注亏损项目，识别风险，加强预警，实现减亏、止亏、盈利的目标任务。　　四是持续优化人员配置，建设一支能力突出、专业精湛的人才队伍，激发分公司高质量发展活力。　　五是铁腕狠抓清欠，站在企业生死存亡的高度，压紧压实收款责任，针对应收账款超时拖欠行为采取法律途径“应诉尽诉”。　　六是加强党的建设，持续强化党风廉政建设，涵养风清气正良好生态。　　期间，项目管理部、商务管理部、财务管理部（清欠办）、法律与合约管理部作了主题工作发言，M024项目、安阳高铁项目作了交流工作发言。　　分公司总监及以上领导，各职能部门正副职，各项目指挥、项目经理，项目其他领导班子及项目部门负责人等共计441人分别在主会场和视频分会场参会。

（信息来源：综合办公室）