入夏以来，中国石油长庆油田第一采气厂产能建设项目组牢固树立“高质量油气开发首先是高质量项目建设”理念，围绕建产投产重点，抢抓施工黄金期按下项目建设快进键，各项工作按照时间节点和质量标准高效推进。

以计划先行，促进度提升。自年初产能建设全面启动以来，第一采气厂气田产建项目组便坚持计划引领，建立了“以周保月、以月保季、以季保年”的计划管理模式，通过制定生产运行管理方案和气井投产计划大表，强化节点控制，全面提高运行效率。按照“日跟踪、周通报、月考核”的管理方式，坚持地面提前介入，与钻井同步开展管线焊接，在试气机组就位前完成井场汇管铺设等工作，确保钻试、试投有序衔接，真正实现“完试一口、投产一口”。

以责任落实，筑安全防线。围绕全年产能任务目标，气田产建项目组上下一心，进一步明确和落实各级安全环保责任主体；各分管项目经理、组室长、监理、监督认真落实安全环保责任，以身作则，严格监管，领导干部切实践行有感领导；各专业组认真落实直线责任，岗位员工全面履行属地职责。据了解，针对当前施工安全作业，项目组明确要求，凡是重要施工、关键作业，各施工单位领导、监理、监督必须亲到现场指挥协调、巡回检查，确保施工作业安全受控运行。同时，强化钻井、试气等“禁令”的执行，禁止钻试交叉作业、井架超负荷施工，坚决做到杜绝井喷失控事故、杜绝有毒有害气体中毒事故、杜绝井场环境污染事故。

以技术创新，促效益建产。随着当前新一轮项目建设“热浪”的掀起，气田产建项目组突出效益建产，分区制定“个性化”开发策略，加强“甜点”优选和效益排队，实现低品位储量规模有效动用。建立甲乙双方技术交流共享机制，钻井技术以“打得快、打得准、打得长”为目标，加大侧钻水平井、大斜度井等技术攻关，强化不同类型储量动用的技术保障；储层改造技术以“提单产、提EUR”为攻关方向，强化“一井一工艺、一段一方案”，在灰岩酸化加砂、体积压裂2.0等方面持续发力，努力创造突破性、标志性储层改造指标。同时，把清洁生产做到实处，大力推进绿色井场建设和清洁文明施工，加大责任追究和考核，严防环境风险发生。