为积极应对企业传统领域和非传统领域安全风险挑战,有效防范化解网络时代与企业快速发展涌现出来的深层次矛盾隐患,中铁武汉电气化局西安分公司瞄准重大“节日关口”,以“六个一”构筑安全维稳“防火墙”,促进企业和谐稳定发展。

下发一个通知,吹好安全维稳“提示风”。关口前移,公司各部门把好制度关口,纪委、办公室、安质、物机、工程、财务、商务部门提前行动,对节日期间的安全稳定和党风廉政建设工作进行周密部署,组织各级单位找准风险卡控点,对薄弱环节、隐性问题、潜在风险保持高度警惕,紧守安全、质量、稳定、保密、廉洁等不可逾越的红线、底线和高压线,强化日常自律管控,增强法律法规意识,切实防范各种风险,从心理上筑起安全风险屏障。        

进行一次谈话,打好安全维稳“预防针”。公司领导抓住重大节日安全维稳风险点,主动约谈各级负责人和关键岗位人员,听取汇报,沟通思想,交流情况,自觉深入具体工作实际,建言献策、思想碰撞,协调解决问题,纾解发展困难;同时着重提醒党员领导干部在喜庆过节的同时,思想不松、精神不怠、作风不丢,牢记廉洁从业各项规定,坚守共产党员底线,把好节日廉政风险关口,从思想上竖起安全风险屏障。

召开一次专题会,织密安全维稳“防护网”。公司党委抓住时机,统筹节日安全维稳要求与巡视巡察、审计工作开展,专题会议研究部署,组织开展自查自纠,逐项逐条梳理,制定推进节点,督办举措落实,抓实过程管理,切实将廉政风险防范和安全维稳各项制度落到实处,让违规操作无处遁形,从制度执行落实上整体把控,促进企业和谐稳定运行。  

开展一次集中整治,建好安全维稳“防火墙”。结合节日维稳与常态化审计、巡察事项和提出的问题,公司党委积极组织开展自查整改和巡视巡察工作回头看,突出对农民工工资、材料款、民营企业欠款、安全底线、质量红线、经济责任成本卡控等的督察督办,着重查找领导干部履职不力、制度办法相互掣肘、执行落实松软、督察督办不力、评审审批把关不严、考核评价流于形式等问题,积极从源头上查办,自觉化解矛盾,协调解决问题,以巡视巡察与审计结果运用倒逼管理提升和执行力建设,维护企业安全稳定发展环境。  

征集一个廉洁承诺,敲响安全维稳“警示钟”。公司党委坚持党对意识形态工作的领导,持续强化党风廉政建设作用发挥,领导干部带头开展廉洁自律承诺,签订党风廉政建设责任书,自觉接受职工群众监督。尤其关注重大节点关口,畅通民主监督渠道,聚焦党员干部示范引领作用发挥,防微杜渐,强化约束,筑牢思想堤坝,绷紧廉洁自律这根弦,持续深化作风建设,打造企业风清气正的政治生态环境,推动企业和谐稳定发展。  

发送一条关爱提示,增强安全维稳“免疫力”。公司党委将党风廉政建设融入企业改革发展各项工作中,坚持在重大节日前夕,向全体干部职工发出纠“四风”、树新风、清廉健康过节工作提示;同时在工作平台开辟“党纪法规”专栏,实时转发中纪委通报的违法违规典型案件。常打“预防针”,常敲“警示钟”,不断增强干部职工廉洁自律意识,厚植为民爱国情怀,提高干部职工廉洁从业的自觉性、主动性,春风化雨,润物无声,促进企业和谐稳定发展。(李亚妮)