5月15日上午，甘肃电投集团召开企业文化体系重塑工作阶段性评估专题汇报会。集团公司党委书记、董事长蒲培文出席会议并讲话，党委副书记、总经理卢继卿及在家领导班子成员出席会议。党委副书记、工会主席赵社全主持会议。

会议听取了北京北大纵横管理咨询公司项目组关于集团公司企业文化体系重塑工作阶段性评估情况的汇报，与会人员结合个人思考、工作实际对“电投心”文化体系内容、建设实施成效以及下一步工作提出了意见建议。

蒲培文在讲话中充分肯定了“电投心”企业文化体系在重塑、宣贯和落地过程中取得的成效。他指出，企业文化建设是一项意义深远、任重道远的战略任务，更是一项系统性、长期性工程。要按照《集团公司企业文化建设五年实施规划》工作部署，科学谋划、精心组织，高标准、严要求，推动企业文化宣贯实施工作扎实深入开展，把企业文化理念转化成实际行动和良好习惯，确保“电投心”文化体系贯彻实施取得实效。

蒲培文就进一步深化集团公司企业文化建设工作做了三个方面的部署。一要强化认识，增强做好企业文化建设的责任感。各级党组织和党员领导干部要切实提高思想认识，增强做好企业文化建设工作的行动自觉，高标准、高质量做好企业文化建设工作，以先进的企业文化增强企业凝聚力，激发员工创造力，提升企业竞争力。二要聚焦落地，做好企业文化理念的转化应用。要通过开展节会竞赛、入职培训、竞争上岗等形式多样的活动，实现“内化于心”；要将价值理念贯穿到企业的各项规章制度和工作流程、工作标准中去，形成体现价值理念的制度体系，实现价值观念“固化于制”；要把价值理念体现在项目建设、生产经营、管理服务等经营管理活动中，使理念体系“外化于行”。三要创新载体，使企业文化建设工作有声有色。要以生产经营和管理活动为载体，让“电投心”文化融入管理；要以系列文化活动和文化节会为载体，让“电投心”文化融入日常；要以宣传引导和学习培训为载体，让“电投心”文化融入习惯。

蒲培文要求，各级党组织、职能部室和广大党员领导干部要把企业文化建设真正当成自己的主业和自己的责任田，坚持把该项工作作为一项长期的系统工程来抓，致力以文化凝聚内动力、激活创新力、塑造形象力，坚持文化强企、文化育人、文化铸魂，为集团公司高质量发展提供更加坚实的文化支撑。

北京北大纵横咨询公司高级合伙人、副总裁杨冬，北京北大纵横咨询公司合伙人、高级咨询顾问逄云清，各部室主要负责人参加会议。