《国企》杂志融媒甘肃讯（鲁峰  汪继国）安检员是现场安全管理的“执法者”，也是安全生产的“把关人”。甘肃能化集团金河煤矿现有52 名安检人员，负责井下有人作业的采掘工作面和确定为一级、二级、三级风险的“三零”作业安全检查管理。今年以来，金河煤矿从“选、育、管、用、严”五方面发力，从严教育、从严管理、从严监督，严抓安检员队伍建设，提升安全监管质效，全力护航矿井安全生产。

政治过硬、业务精湛、作风优良、敢于担当是金河煤矿选配安检人员的标准，也是安检员严格安全管理的保证。

“在安检员队伍建设上，我们始终坚实选人用人各项要求，安检员必须熟练掌握安全生产法律法规，熟知煤矿三大规程、采掘工艺、一通三防、冲击地压、爆破管控等专业支持，责任心强、作风正派，可胜任井下长时间现场检查工作，能够严格落实‘不安全不生产’原则。同时，将现有安检员分为三个班，将每个采煤（掘进）工作面跟班作业的安检员组成一个小组，指定一人担任组长，小组成员定期轮流交换检查地点，既保证检查覆盖无死角，又有效防范人情监管、熟人监督带来的安全风险。”金河煤矿安全管理部负责人介绍说。

同时，金河煤矿持续建立完善安检员履职责任清单，每班安检员班前会由安全管理部部长、党支部书记主持，安检班长负责分配当班工作、抽考规程措施、明确当班风险管控重点，确保安检员明了当班检查任务与重点风险，带着任务下井、带着标准检查。

“检员入井到达作业现场后，必须参加对应区队在作业现场召开的班前小会，核对调度指令、‘三零’作业单、班组分工及安全管控措施等内容，结合不同作业岗位现场情况、施工特点，针对性补充岗位安全风险、现场管控标准及作业注意事项，并牵头开展小班安全评估，对现场风险管控、措施落实、隐患整改等情况进行全面研判，并跟踪督办各级管理人员排查隐患，督促整改销号，确保隐患整改件件有着落、事事有回音。”金河煤矿安全管理部安检三班负责人说。

在此基础上，金河煤矿还为安检员统一配备安全规程便携读本、防爆手机、智能矿灯、执法记录仪，用于现场取证及隐患实时上报；并依托智能监控留痕、管理人员抽查并行监督方式，常态化核查安检员履职成效，对脱岗睡岗、巡回检查频次不足、无现场行走轨迹等行为从严考核，坚决杜绝“在岗不在状态、在位不履其责”，同步规范建立安检员班中汇报台账和带影像佐证的隐患闭环整改台账，将两类台账作为安检员月度考核、岗位调整、班组建设、安全绩效薪酬发放的核心依据，做到干多干少不一样、干好干坏不一样，切实激发安检员抓好安全管理的主动性。同时，积极构建安检员常态化、系统化、制度化培训体系，每周五组织开展安检员专项培训，由业务主管、分管部长讲授各专业标准规范、检查流程，并严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”培训考核机制，对月度考试不合格人员暂停上岗，补考达标后方可重返岗位履职，切实做到以考促学、以学促用，促使安检员真学真懂、入脑入心，不断提升自身专业素质和履职质效，以高质量安全管理保障矿井各项生产作业顺利实施。