《国企》杂志融媒咸阳讯（鲁峰  鲁宏伟）今年以来，陕煤集团彬长矿业紧扣“提质增效年”主线，聚焦安全生产、煤炭产销、降本增效各环节，加压奋进、精准发力，1至8月，煤炭产销量、营业收入、利润总额同比分别增长4.6%、8.5%、23.8%。

安全筑基 聚力稳产

彬长矿业将安全生产作为稳增长的根本前提，在强化安全管控的基础上，科学排布生产计划，精准落实灾害治理工艺，推行设备全生命周期管理，保障矿井连续稳产。执行支护质量终身负责制，倒逼巷道工程质量提档升级。跨单位整编划转优化队伍配置，推进小煤柱、无煤柱沿空留巷工艺探索，保障采掘接续平稳。针对掘进瓶颈开展专题调研、问题清单管理，提速重点工作面建设与设备联调，实现多个备采工作面调试到位，建成精品和示范掘进面15个，TBM掘进月度进尺稳定在300米以上，全员劳动工效同比提高7.5%。

市场拓效 激活动能

彬长矿业坚持市场导向，统筹抓实煤炭洗选、煤质提升、市场开拓、高效发运等各项工作。创新构建煤质预测预报机制，实现煤质变化提前预判、精准管控、动态调整，从源头把控煤炭产品质量。健全煤质全流程、全品类严管体系，对精煤、混煤、煤炭副产品等全品类产品开展常态化抽查。深化“路企直通”运输模式，构建“产、运、销、路”四方协作机制，保障煤炭整列高效、零延误发运。1至8月，累计销售块煤226.13万吨、洗精煤44.51万吨，产品发热量稳定保持在6300大卡以上，实现增收2.4亿元。

协同联动 挖潜增效

彬长矿业深化拓展四种经营理念，常态化开展成本专项核查、经营动态分析，健全全面成本管控体系。1至8月，通过优化巷道断面、复用外围系统、优化支护参数等技术手段实现降本1600余万元。利用分时电价政策节约电费约1500万元，盘活闲置物资原值超9000万元。小庄矿“机制砂”项目已投运，义门风井井筒施工期间可产“机制砂”9.3万方，替代外购砂可创效1116万元。加快推进煤电一体化项目，搭建原煤保供、固废消纳、余热循环利用闭环产业体系，预计全年可降低水、电、暖等费用约5800万元，1至8月，文家坡矿累计向CFB项目输送矸石、煤泥等低热值燃料58.23万吨，绿色低碳、循环高效的发展优势正加速显现。