《国企》杂志融媒榆林讯（鲁峰  鲁宏伟）当前，正值集团各单位开足马力“攻九成”、加力奋进四季度的关键节点。8月25日，陕煤集团召开稳增长工作会议后，各单位迅速行动，围绕全年稳增长目标任务，再部署、再动员、再落实，强化安全环保管控，有序释放优势产能，提速重大项目建设，扩大有效投资，做强合规贸易增收创效，深化成本管控降本增效，推动内部协同抱团攻坚，全力实”量的合理增长与质的有效提升。

今年以来，陕煤集团曹家滩矿业紧扣“提质增效年”主线，聚焦安全稳产、市场拓效、管理降本三个关键，健全机制、打通堵点、压实责任，将管理优势转化为发展优势，经营质效稳步提升。

安全筑基  稳产固本

曹家滩矿业通过“步行周检、月度验收、季度自评”实现安全生产标准化动态达标，配套“阶梯式奖惩+末位倒逼”机制，打造精品工作面和示范工程，以点带面夯实安全基础。聚焦采掘提效，改进支护参数、优化施工工艺，同步健全成果转化激励机制，广泛征集技术革新项目，以科技赋能生产经营，保障均衡生产。截至8月底，单掘进工作面月均进尺1685米，同比提升2%；征集技改项目94项，创效超1500万元；优化支护节约运维费用1000余万元。

市场拓效 激活动能

曹家滩矿业深化产销联动，打通生产组织、装车发运、客户对接各环节堵点，统筹铁路、地销双向发运，完善装车作业流程。大力推行集装箱运输模式，破解运力瓶颈。强化市场研判，紧盯供需窗口，调整产品结构，加大化工煤、块煤等高附加值产品投放，深耕重点区域，稳固客户资源。截至8月底，火车单日最高发运18列、单月最高389列，集装箱发运占铁运总量的36.36%；化工煤发运量同比增长10.74%，块煤销量同比增加47.9万吨，结构效益持续释放。

安全筑基  稳产固本

曹家滩矿业建立降本增效闭环机制，明确22项重点项目、30项落地措施，将任务压实到部门、区队，依托内部市场结算推动举措落地。深化制度“废改立”，建立项目最高限价评审机制，从源头压降投资成本。加快数字赋能，智慧经营管理系统实现全流程无纸化审批，精简环节、压缩时限。此外，加强资金统筹，改善存放结构、盘活存量资金。截至8月底，降本增效完成5.11亿元、完成率达99.8%，商品煤成本较计划降低8元/吨。