（通讯员：侯梦雪）近日，公司纪委组织纪检系统集体学习。

会议集中学习相关中央重要文件，观看警示教育片《产值2165万 上报3.47亿！央视曝光疯狂的政绩工程》和《1.1万吨水泥背后的猫腻》，邀请财务资金部结合具体案例对一航局《违规管理行为责任追究标准》有关财务资金管理相关内容进行宣贯。

会议要求，一要提高站位，深刻认识财务监督的探头作用。财务监督是协同监督的重要环节，要发挥好财务数据作为企业运营晴雨表作用，强化工程项目的财务监督，将监督贯穿全业务流程。二要突出问题导向，准确把握财务监督的核心任务。要正确看待建筑行业竞争加剧、利润空间压缩实际，坚决纠正部分项目“重生产，轻管理”倾向，提高落实违规责任追究导向，以刚性财务监督筑牢“防火墙”，守住企业“钱袋子”。三要压实三方责任，确保学习成果转化为治理效能。项目班子成员要履行“一岗双责”，严格执行“三重一大”决策制度；财务人员要敢当“黑脸包公”，抓严财务制度和审批流程；关键岗位人员要主动与财务部门对账、核实真实数据，纪检监督员要发挥“前哨”作用，强化项目“微腐败”监督，共同织密监督网络。