9月15日，中油测井吉林分公司在黑X井作业现场组织开展基层班组标准化建设现场观摩活动，以点带面推动基层班组标准化建设走深走实，进一步夯实安全生产的基层基础。

年初以来，该分公司锚定“标准引领、标杆示范、全员参与、持续改进”工作思路，以基层站队标准化建设为抓手，把标准化建设作为安全管理的核心载体，构建起全流程、全岗位、全要素的现场安全管控模式，实现标准化建设与安全管理深度融合。

观摩现场，作业区警戒线设置规范清晰，安全警示标识齐全醒目，车辆设备停放有序，作业人员劳保穿戴标准、操作流程规范，充分展现了基层标准化建设带来的新变化、新成效。“以前总觉得标准化就是多填几张表、多签几个字，真正落地之后才发现，每一步操作都有标准可依、每一项风险都有措施管控，干起活来心里更踏实了。”现场一位操作工程师深有感触地说。

员工感受的背后，是标准化建设体系的扎实落地。该分公司结合测井生产实际，制定标准化站队建设专项实施计划，覆盖项目部、班组、岗位三级，建立“计划—执行—检查—改进”闭环管控机制，梳理形成全流程六大关键节点、12项现场核心作业节点清单，配套标准化操作确认表，做到每一步作业有标准、每一项操作有确认、每一处风险有管控。

与此同时，该分公司梳理完善生产测井全套SOP标准作业程序清单，覆盖全部现场作业工况，将风险辨识、劳保防护、设备检查、吊装监护、气体监测、泄压确认等安全要求固化到作业流程中。严格落实12项关键节点标准化管控，全流程落实拍照留证、台账记录，实现作业全过程可追溯，同步推进工器具标准化配置、定置化目视化管理。

通过标准化体系落地实施，该分公司现场作业行为进一步规范，岗位安全责任有效压实，作业现场违章问题显著下降。截至目前，8支示范作业队已完成标准化全流程落地实践，累计完成多井次高风险测井、射孔作业，未发生现场安全质量事件，为油气勘探开发测井服务提供了坚实保障。（郑冶）