3月12日上午,四川省棉麻集团公司召开三项制度改革推进会,集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议强调,三项制度改革是加快棉麻集团转型发展的必然要求,也是激发广大干部职工干事创业内生动力、激活集团人力资源效能的有效抓手,各部门、各子公司要提高思想认识,强化协同配合,加快推进三项制度改革,强化薪酬管理实施意见,推动集团内部劳动用工更加规范,选人用人更加科学,激励约束机制更加有效,进一步提升集团内部转型发展活力动力。

邓华要求,一是集团上下要统一思想认识,提高政治站位,充分认识三项制度改革对集团转型发展的重要性,以“严”的作风,“实”的举措,“铁”的纪律,以刀刃向内的决心破除体制机制障碍,切实做好本轮三项制度改革各项工作,持续营造风清气正的干事创业环境。二是相关职能部门、各子公司要进一步增强工作主动性,做好工作配合、形成工作合力,持续聚焦改革中的重点、难点、痛点和关键点,严格把握重点改革任务的节点目标和时限要求,确保改革任务按期有效推进。三是集团上下要以三项制度改革为契机,持续聚焦主责主业,坚持统筹兼顾,进一步夯实发展基础、优化资源配置、激发创新活力、提升管理效能,构建适应高质量发展要求的现代企业治理体系,为加快推进集团改革转型高质量发展取得新成果打下坚实基础。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒,董事、财务总监李明会,党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议。集团党群人力部、财务统计部负责人参会。