BPM流程赋能业务数智化,看蓝凌这7个大朋友

发布时间:2024-12-23 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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数字化转型创造价值的关键点,一是流程变革,一是场景变革。BPM流程能力是数字化转型核心能力,是解决中大型组织传统流程管理痛点的重要抓手。



数智化办公专家:蓝凌,用行业领先的BPM流程平台,赋能众多行业百强企业,打造数智化新质生产力平台,助力企业生产经营高质量发展。


1、中集集团用蓝凌BPM,集成SAP等15套系统让流程更高效


世界领先的物流装备和能源设备供应商,拥有300+成员企业、3家上市公司,客户和销售网络分布全球100+国家和地区。原BPM系统服务超十年,兼容性、安全性、移动体验等瓶颈突出,携手蓝凌构建新BPM流程平台,让业务协同更高效。


中集-流程架构


流程地图:全体系流程分类展示、智能推荐常用流程,让流程发起更便捷、准确。


SAP集成:覆盖供应商、合同和付款等管理,确保流程自动化和数据一致,提效业务协同。


项目管理:支持立项、计划、反馈、评审、总结等全过程管理,确保项目进度与交付。


大模型集成:接入大模型技术,支持流程自动化发起,提高响应速度与协同。


2、华西证券用蓝凌BPM,流程建模可视助力业务与IT融合


华西证券拥有20+分公司、100+营业部、员工4000+人,服务客户总资产8000+亿元。流程系统使用多年,亟需升级。携手蓝凌构建流程中台,赋能跨系统协同、降低IT维护成本,提升流程效率、增强了业务敏捷性,支撑创新发展。


BPM-华西证券


系统集成:接入外包、科技创新、IT资产等业务系统,打造高效IT枢纽。


流程审批:支持汇总审批、流程委托、秘书预审、移动端审批,助力领导审批与决策。


流程建模:图形化拖拉拽流程设计,让复杂业务流程,随需配置,更易维护。


流程监控分析:流程运行、接口调用等实时掌控,大数据分析,定位问题、持续优化。


3、慕思股份用蓝凌BPM,1个流程中台,管好5700+门店


慕思成立20+年,线下睡眠体验馆已覆盖全球11个国家,拥有超过5700家线下门店。伴随着系统越建越多,如何推动IPD,LTC等业务流程端到端,满足企业面向多品类、多客群的跨业务高效协同需求,公司携手蓝凌构建了BPM流程中台。


BPM-慕思


拉通SRM:基于BPM引擎,集成非生产物料转生产等10类流程,打通生产业务全闭环。


招商流程:集成加盟、门店等流程,助力招商团队、法务、财务等协同,更高效合规。


权责管理:通过权责引擎,简化流程配置与维护,方便岗位、职责变动后流程快速调整。


要点审批:在流程中融入审批要点,勾选确认方可通过,减少审批过程中出错几率。


4、金意陶用蓝凌BPM,统一流程,赋能产、销、服协同


陶瓷行业龙头企业,金意陶拥有五家全资子公司、3000+员工,1800+家国内专卖店,产品出口108个国家和地区。公司打造了“6+1”数字化系统。随着业务发展,跨流程协作、体系化管理等亟需提升,遂携手蓝凌构建统一流程平台。


BPM-金意陶


业务集成:无缝接入ERP、营销、物流等异构系统,让业务协同更高效。


权责管理:将岗位、权责匹配至流程每一个环节,驱动管理与效能双提升。


流程层级树:梳理流程关系,让流程与业务目标对齐,明确各自职责和协作方式。


移动流程:将所有流程装入1个移动门户,随时随地移动审批,更高效、便捷。


5、彩生活用蓝凌BPM,提效流程更好服务千万家庭


彩生活服务集团是中国首家香港主板上市的物业企业,服务社区2000+个、业主家庭1000+万户,面对业务发展,公司借助蓝BPM构建了统一待办、统一集成、统一配置、统一分析的流程平台,助力企业降本提效,精细化运营,服务好业主。


BPM-彩生活1


流程工作台:构建统一的流程门户,所有流程待办集中推送、处理,协作更高效。


主辅审批:支持主辅岗位审批,辅岗审批不影响流程通过,精简必审节点,责任落实。


流程配置:支持矩阵组织、表单、数据权限控制、提醒自定义等,让流程更灵活。


流程分析:可实时监控流程,可根据组织、人员、模板多维度分析,支持运营优化。


6、绝味食品用蓝凌BPM,让内外成员1个平台共享高效流程


中国休闲卤制食品行业领先企业:绝味食品,门店超万家,携手蓝凌构建BPM流程管理平台,贯通“三端一能”系统布局,实现零售端、门店&加盟商端、供应链端、管理效能等领域的流程大连接,助力核心业务全面数字化。


BPM-绝味

慧组织:打通业务端组织壁垒,整合内、外伙伴,让所有成员一个平台共享流程协作。


慧执行:用BPM集成、调度、审批等能力,打通端到端业务数据、审批,提高管理效能。


慧消息:对接门店管理、选址、外卖等系统,统一待办消息,让业务与管理更高效。


慧优化:通过流程挖掘、数据洞察,支撑流程规划、流程地图等需求,助力运营优化。


7、隆基股份用蓝凌BPM,让整体流程审批省时30%


隆基绿能致力于成为全球最具价值的太阳能科技公司,一直注重包括流程数字化在内的IT建设。面对多业务系统流程审批界面不统一、各系统业务流程割裂,流程维护难度高等问题,携手蓝凌升级BPM流程管理,助力运营提质增效。


流程集成:整合财务、CRM、投资、SRM等数十套系统,拉通业务端到端,提效协同。


流程优化:统一对流程流转、授权、发布、管控等优化,让操作规范、高效。


引擎优化:对流程归档、模板标签、流程中心等优化,提效服务,更好助力业务。


流程指数:实现多维度流程分析,输出流程简报进会改善,审批时长同比缩短30%。


蓝凌基于服务众多500强企业流程管理成功经验,整合流程前沿技术,升级BPM流程引擎平台,助力中大组织重塑流程管理范式,打造新质生产力。


蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌BPM”或关注微信公众号“蓝凌数智化工作平台”,或添加蓝凌顾问微信“landray888”,申请免费体验蓝凌数智化办公产品!


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