进入4季度，根据气矿安排，江北作业区进一步抓好生产运行管理，确保完成年度生产指标。

抓好生产调度管理。面对前3季度采气2311.82万立方米，完成年度计划72.51%的生产形势，作业区加大天然气生产组织力度，强化每日跟踪分析与及时纠偏，确保产量任务尽量往前赶。加密生产运行参数监控与分析，继续抓好老气田精细化开发，强化气井动态分析，努力提高天然气产能，确保完成年度生产指标。

抓好泡排措施井管理。坚持“以精细管理促气田稳产”理念，由专人负责每口气井的产量跟踪，对未达到配产的气井找出欠产原因，并制定相应措施。坚持“细心收集数据、用心分析效果、耐心摸索制度、精心加注药剂”等“四心”泡排工作法，对泡排生产井制度进行有效摸索；推行技术干部蹲点现场开展泡排摸排和药剂实验，制定最合理的生产管理制度。

抓好应急抢险维修。积极抓好应急物资、应急设备等抢险装备的检查维保，提前向地方有关部门协调报备，办理相关抢险人员、车辆通行证明，确保特殊时段各种应急资源调派顺畅。落实应急抢险施工队伍、抢险车辆24小时战备值班值守工作，一旦发生突发事件，按照应急信息工作管理实施细则有关要求及时报送信息，确保信息畅通。

抓好水电运行管理。作业区切实加强水电保障的组织领导和运行安排，加强重点设备设施的运行维护，认真开展巡检排查和设备消缺工作，确保水电系统安全平稳运行。强化电力检维修作业安全风险管控，严格执行电力安全工作规程，严格实行票证管理，落实“停电-验电-挂接地、一人操作一人监护”等防范措施，确保作业安全万无一失。