为集中展示中建交通高质量发展进程中涌现出的先进人物，讲述基层一线职工干事创业的奋斗历程，中建交通微信开设“建证榜样”专题，激励全体职工向榜样学习，与榜样同行。薛新峰，1977年出生，中共党员，正高级工程师，现任华北公司履约负责人、安全总监。1999年毕业于武汉交通科技大学，曾多次荣获优秀共产党员称号。从事建筑工作24年来，他充分发挥党员先锋模范作用，以精益求精的工匠精神带领公司生产履约、安全系统攻坚克难，勇攀高峰。2022年获评中建交通劳动模范。

坚持党建引领  锻造红色引擎

薛新峰坚持强化党建引领，主动担当作为，激发红色引擎新活力。薛新峰带领团队深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控、安全生产、生态环保等一系列重要指示批示精神，认真贯彻落实集团和公司党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，严格落实“一岗双责”，强化履约监督，进一步加强党建与履约工作的互融互促，把党组织的各项工作要求与项目生产任务紧密结合，以高质量党建引领企业高质量发展，把党的建设优势转化为推动工程履约的强大动力。

完善履约体系  强化管控能力

在公司履约体系日臻完善的过程中，薛新峰累计编制生产履约、安全管理实施细则45项，做到工作有据可查、有章可循。针对项目管理，薛新峰组织开展项目班子成员治理行动，充分激发项目团队活力，提高管理效能，降低管理成本，在集团项目管理部2022年度考核中名列前茅。

锚定任务目标  保障优质履约

在项目管理上，薛新峰要求加强项目的策划管理，做到“一项一策”，以履约目标的全面实现为工作主线，狠抓关键线路和节点管理。薛新峰要求重点工程每月定期组织履约专题推进会，加大奖罚力度，加大现场督导和驻场服务支持力度。同时，带领公司各部门帮助项目梳理招采策划、资源组织、生产计划、成本控制等影响履约的关键因素，有效推动重点工程的完美履约。其中古蔺县12号道路工程主通道比原定计划提前15天顺利贯通，深泽饮水管网提升工程年度产值计划超额完成，比亚迪新能源一标被评为集团项目管理标准化示范项目。

提升管理效率  深入安全一线

在安全管理上，薛新峰带领团队编制《劳务人员三级安全教育档案及教育试题库》，发布安全管理“十项禁令”，做好底线管理。针对重大危险源和危大工程的管控，薛新峰每月带队深入项目一线进行安全检查，对发现的问题要求立行立改，确保安全管理各项规定动作落实到位。在薛新峰的带领下，华北公司安监部将严谨细致的工作作风贯穿始终，将安全工作做实做细。在高标准管理下，京津塘北辰出入口立交项目获“天津市安全文明工地”、比亚迪新能源一标获“长春市安全生产标准化学习交流工地”。

定期回访调研  提升品牌影响

为全方位提升履约服务能力，薛新峰多次前往项目拜访建设单位，组织部门定期开展客户满意度调查工作，全年合计调查共76次。履约过程中，灵寿文化中心、京津塘北辰出入口立交、和韵道道排工程、古蔺县12号道路工程项目均获业主表扬信，获得建设单位高度肯定。

未来，薛新峰将继续深入学习贯彻党的二十大精神，以责任担使命，以恒心守初心，带领团队务实求真，笃行不怠，为中建交通高质量发展奋楫前行。