今年以来，中国石油西北销售新疆分公司精准把握疆内、外经济环境变化态势，扎实推进公司“十四五”“1235”发展规划，鼓足干劲，以“三抓三促”促使公司业绩稳步提升，截止10月份，分公司配置成品油同比增长23.98%，利润同比增长103.89%，创近10年新高。

抓关键时机，促量、效齐增。抢抓油价上行、疆内外宏观经济复苏、成品油市场需求回暖、新疆旅游市场持续升温、南、北疆春耕、秋收等有利时机，克服乌石化检修造成的不利影响，协调疆内炼厂生产适销对路油品，上下游通力合作，全面推进成品油市场资源保供，全力扩销增量、提质增效。

抓资源优化，促厚利产品创效。密切关注高标号汽油、低标号柴油、航煤等厚利产品。精准研判市场走势，加强需求预测和产能统筹，持续开展“夏储冬用”业务，协调炼厂配合省区开展低凝点柴油营销，1-10月接货低凝点柴油同比增幅31.2%。协调炼厂优化资源产品结构，加大高标号汽油产配，1-10月高标号汽油销售同比增幅51.63%。紧盯公司月度专项配置计划安排，计划足额匹配各发货点，1-10月向中航油航煤销量同比增幅121.11%。

抓精益管理，深挖降费潜力。分公司致力于拓展财务管理的广度和深度，持续在精细管理上下工夫，重视发挥月度预算的作用，按照“月度保季度、季度保年度”的思路，强化月度预算分解、编制及跟踪执行力度，坚持管理费用、销售费用、财务费用“三项费用”非必要不支出，深挖各环节降费潜力，从细节入手，严控企业成本。