第二批主题教育开展以来，西南油气田长宁公司党委认真贯彻落实上级工作部署要求，通过在四方面下功夫，推进主题教育调研工作走深走实。

在转变作风上下功夫。领导班子成员和部门负责人立足油公司高质量发展，聚焦勘探开发、提质增效、安全生产、经营管理、思想文化等重点领域，科学确定17个调研课题。调研工作中力戒形式主义、官僚主义，做到沉下去、摸实情、解难题、办实事，主动了解情况、商量对策、发现问题，累计开展专题调研23次。

在优化方式上下功夫。优选部门熟悉情况、精通业务的“明白人”，采取“四不两直”方式，聚焦重点、难点、热点问题，分头行动、各司其职；做到统筹调研时间、人员、地点，做好调研课题的有效衔接，避免扎堆、多头、重复调研。综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查等方式开展调查研究，组织典型案例的解剖式调研，举一反三采取改进措施。

在推动发展上下功夫。对调研中发现的问题和正面典型案例，逐一梳理形成问题清单和专项整治清单，坚持问题导向和目标导向，发扬钉钉子精神，扎实做好调查研究“后半篇”文章，抓紧抓实抓出成效。主题教育开展以来，长宁公司积极运用调研工作阶段成果，在推动业务发展上取得明显工作实效，特别是大力推行橇装装置复用开辟了页岩气提质增效新途径，大力提升全员安全履职能力顺利通过西南油气田公司QHSE体系审核。

在民生工程上下功夫。聚焦“践行宗旨为民造福”的具体目标，用心用情用力开展“我为员工办实事”实践活动。通过前期调研、座谈了解员工需求，在全面梳理基础上，进一步优化扩展“十四五”员工幸福工程项目。不断满足员工对美好生活的向往，将修建宁209中心站员工上下班私家车车棚、在食堂增设健康轻食餐等纳入重点民生工程清单，确保年内落地见效，让公司员工在主题教育中实实在在感受到了厚厚的获得感、幸福感。