10月31日，中建交通西北公司召开2023年第三季度运营分析会暨催收防欠工作会。会议深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实党中央、国务院国资委及中建集团各项工作决策部署，系统总结中建交通西北公司2023年第三季度工作，分析相关问题短板，找准对策，进一步部署第四季度工作重点，全力冲刺全年目标。公司党委书记、执行董事王刚，党委副书记、总经理鲁荣利出席会议。

会上，党委副书记、总经理鲁荣利传达了中建集团及中建交通三季度运营分析会精神。财务总监张磊作中建交通西北公司2023年三季度运营分析报告，全面深刻地分析了前三季度西北公司基本运营情况，指出当前运营所存在的问题，对下一步工作安排进行部署。

会议强调，前三季度公司全力推进各项业务，生产履约稳妥可控，利润指标超额完成，“双优化”工作进展顺利，大商务建设卓有成效。针对下一步工作，公司党委书记、执行董事王刚要求：

一是鼓足工作干劲，持续攻坚年度目标。持续攻坚市场营销，提升高端营销能力；持续提升大商务管控，狠抓商务策划创效管理；持续强化催收防欠，坚持“一切围绕现金流转”；持续提升现金流管理，强化预算引领，全面推进全周期现金流预算编制；持续提升履约管理，强化产值达成；持续关注科技创新，强化科技强企的战略思维。

二是深化合规管控，统筹防范各类风险。严控资金管理风险，持续深化“以收定支”的资金管理理念，高质量做好现金流策划；加大案件及民企投诉管控力度，持续加大案件管控力度，加强证据资料梳理；防范安全生产风险，对安全生产检查工作再部署、再督促、再深入，对安全生产基础管理提升工作再抓紧、再抓细、再抓实。

三是强化党建引领，提高责任担当。坚持把思想政治建设摆在首位，把党的领导贯穿工作始终；加强理论学习，深入开展多种形式的交流研讨；强化人才培养，盘活公司人力资源，优化序列结构，提高人均效能。

王刚强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决扛起企业责任，及时部署各项工作，扎实推进企业稳增长。

会上，财务资金部对年末收款冲刺责任状内容及奖罚细则进行了解读，各项目签订了年末收款冲刺目标责任状，西安地区项目经理代表在现场签订目标责任状。

公司领导班子、总助级领导，总部部门负责人及项目班子共计80余人在主会场和视频分会场参会。