大唐武安发电有限公司牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，全面构建“六学四抓双改五提升”工作机制，有机融合，一体推进，以全面走深走深，推进见行见效。

大唐武安发电有限公司全面搭建覆盖三个层级的“六学”模式，持续推动理论武装往深里走往实里走。党委领导班子以“导向学习法”为依托，落实“421”学习模式的要求，深入开展领学、研学。各党支部结合实际加强统筹谋划，通过“三会一课”、主题党日、微党课等方式及时跟进理论学习，以“四定学习法”为根本，全面启动“学竞比争”活动，坚持做到细学、深学。群团组织以“广学”为重点，以“促学”为推进，做强“三原色”宣教品牌，以职工喜闻乐见的方式对主题教育产生的新成果、新变化开展广泛宣传和交流，推进实现学习成果转化纵深贯通。

大唐武安发电有限公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕企业发展重难点问题，深入推进调查研究，搭建“133”调研体系，把调研成果转化为推动高质量发展的实招硬招。紧密围绕冲刺全年生产经营目标任务，完善“一抓两促四争先”的合力攻坚体系，以“百日攻坚”为主线，以“安全生产、提质增效”两手抓、两促进为重点，紧密围绕“利润、电量、电价、燃料”等4项重点攻坚目标开展深入研究，全力攻坚。针对性分析电力交易市场、辅助调峰市场、煤炭市场等外部形势，以及设备可靠性、可控费用管理、考核激励机制等内部环境。突出精准统筹，统筹建立日调度机制，开展日监控、日分析、日调度，动态测算经营成本，及时优化经营策略，推进完成任务目标。

大唐武安发电有限公司坚持党建引领，示范带动，大力推进“党建引领+”项目，增强“奋战四季度 打好收官战”的红色引擎。发电部党支部在深入开展研讨学习的基础上，积极推进“党建引领+”项目落实落地，各党小组发挥主动性，积极主动与电网调度沟通电量计划、机组负荷情况，每天开展与兄弟单位负荷率对标，努力提升综合电价。设备部党支部在积极推进“党建引领+辅网系统自主可控改造”落地的同时，积极推进“党建引领+班组建设标准化系统管理”创建项目，进一步完善班组管理，促进发挥班组整体合力。维护部党支部充分发挥岗区队作用，结合1号机组C级检修，各班组根据员工技能水平合理分配检修任务，并主动跟随外委队伍学习主机检修等技能，做到了“老带新”“传帮带”，检修维护队伍的能力得到了锻炼和提升。

大唐武安发电有限公司持续为民排忧解难办实事，职工幸福感进一步加强。聚焦职工群众所需所盼，梳理明确“为群众办实事”项目任务，涵盖了职工公寓屋顶治理、办公楼区域热水系统优化、现场一线班组升级改造等职工关注的热点问题。开展定制化“为民服务”主题党日活动，以升级“网格化”管理为主要抓手，完善民意调研、职工诉求通道、关爱热线、支部书记走访日等活动，构建“一条线”的服务模式，切实解决和改善民生保障，提升职工群众的幸福感。