企业民主管理是职工群众参与企业生产经营管理活动，实现民主协商，民主选举，民主决策，民主管理，民主监督权利的方式，是构建和谐企业的强大动力。

大唐武安发电有限公司认真贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实中国工会十八大精神，不断扩大厂务公开民主管理建制覆盖面，增强厂务公开民主管理工作实效性，注重拓宽“线上、线下”的民主管理新方法新途径，全力打造“定任务、抓过程、强监督”三位一体的管理方式，全面保障和落实职工各项合法权益，提升民主管理制度化、规范化、法治化建设水平,助力企业健康和谐发展。

一、高位推动，坚持“三个到位”，夯实管理基础。

一是坚持组织领导到位。强化工会组织的政治属性，把党的领导贯穿于民主管理的各方面、全过程，深入开展党的二十大精神、党的创新理论进一线、进车间、进班组等系列活动，推出了“‘工’读新征程”“职工谈”等特色学习教育活动，确保正确的政治方向。健全厂务公开工作组织机构，成立由党委、行政领导及劳动人事、工会等方面负责人组成的厂务公开领导小组，健全、完善厂务公开有关制度并落实相关责任人和责任追究制度，使厂务公开工作逐步走向规范化，形成了领导重视、机制健全、责任到人的工作格局，形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管、业务部门具体承办、职工积极参与的运行机制，保证厂务公开工作的扎实推进。

二是坚持制度体系到位。制定印发了《大唐武安发电有限公司厂务公开实施细则》，对厂务公开的原则、内容、形式、程序、监督考核等方面内容进行了细化分解，从而搭建起厂务公开内容具体、责任明确的坚实框架。围绕企业发展的重点、难点和职工关心的热点问题，推进厂务公开向班组延伸，完善班组民主管理及班务公开工作配合标准制度，设立部务、班务公开墙，及时将涉及职工利益的相关事项进行公开，保障职工知情权、参与权、监督权。在针对性拓宽公开范围方面，坚持把企业发展建设中和改革经营管理中的难点公开，对企业发展前景、面临的机遇和挑战、年度生产经营目标任务等内容及时向员工公开宣传。注重融入日常、做在经常，通过多种渠道向群众“亮家底”，进行形势任务教育，进一步增强员工的责任感和危机感。

三是坚持透明管理到位。坚持对职工关心的热点公开，对集体合同的签订和履约情况、工资奖金的分配考核办法、员工晋级管理办法、劳动保护等方面工作进行公开，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到员工的拥护和支持。通过网站厂务公开栏、通知公告栏、0A等平台搭好“职工明白墙”，及时公布招聘、拟提职人员公示、推先公示、评比、月度绩效分配等信息。加强监督提效，坚持对厂务公开的及时性、可靠性和规范性情况定期进行监督。组织开展满意度测评，保证职工参与度不低于70%，结合测评结果查找薄弱环节，对职工满意度低的部门（分会）进行提醒，同时注重改进提升，推动厂务公开工作扎实、有效地开展，确保达到预期效果。

二、广泛深入，突出“三个载体”，强化工作实效。

一是以职代会为载体，规范企业民主管理制度落实。健全完善职代会制度和会员代表大会制度，建立结构完整的组织体系，坚持民主程序选举职工代表和工会会员代表，规范设立专门委员会，保证民主监督全过程嵌入企业生产经营管理。建立健全职工董事、监事制度，引导职工依法参政、和谐议政。把职代会建设纳入党委重要议事日程，并作为党建责任制考核的重要内容。按期召开职代会，公司年度工作报告、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；职工奖惩规定、绩效考核办法、安全生产及劳动保护措施等与职工切身利益密切相关的重要决策和重大事项向职工公开，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。根据全国总工会《企业民主管理规定》中关于代表名额的比例规定，确定职工代表的分配名额，规范界定和明确落实职工代表的权利和义务，定期开展培训增强职工代表履责能力。发挥职工代表职能，职工代表在深入一线调研的基础上，积极参与企业管理、企业建设，表达参政议政的观点和意见，加强职代会提案的收集、整理、督办和落实。积极参加“聚合力 促发展”全省优秀职工代表提案征集活动，将公司职工群众满意度较高、落实结果较好的提案进行推荐，2022年12月，公司一项提案获“2022年度全省优秀职工代表提案”。

二是以书记接待日制度为载体，畅通企业民主管理沟通渠道。为便于广大职工与公司领导的“面对面”沟通，推进公司民主政治建设，促进公司民主管理工作再上新台阶，结合公司工作任务实际，适时组织书记接待日活动。各部门联络员就企业发展、安全生产、经营管理、精神文明建设、党风廉政建设、队伍建设、职工权益等方面工作内容与公司党委书记汇报并提出自己的建议，党群工作部负责做好谈话记录，根据领导批示开展调查、处理、协调和督办等工作，并及时向公司领导及联络员反馈落实情况，形成闭环管理。此项活动的开展，对于职代会闭会期间的各项重点工作，在职工与行政领导之间架起了沟通的桥梁，不断推进公司各项工作的和谐发展。

三是以职工代表专项巡视为载体，推进企业民主管理纵深落实。公司根据上级公司巡视内容安排及公司阶段重点工作，组织各分工会职工代表进行专项巡视活动，以职工监督进一步深化巡视成果运用。围绕民生工程“六最”项目落实情况、厂务公开实施情况、劳动保护措施执行情况等内容，通过座谈会、实地巡视等形式，将巡视情况和发现的问题进行汇总、分析，对于巡视中存在的问题，提出具体整改要求、措施和完成时间等具体要求，形成闭环管理，确保公司各项重点工作持续、和谐地开展，不断提高公司管理水平。

三、融合提升，建设和谐企业，共促发展成果。

一是维权维稳，促进和谐共建。公司党政工发挥合力，坚持多方融合，积极推进民主管理与和谐企业建设同步发展。严格按照劳资双方签订的集体合同、女职工特殊保护专项合同、劳动安全卫生专项合同、工资集体协商专项合同内容，监督合同的履行，维护职工切身利益。职代会召开前，切实做好集体协商工作，先进行调研，了解职工需求，形成合同草案，经职工代表征集意见建议，通过与资方协商谈判，并履行职工代表大会程序，与资方签订进行合同签订。

二是聚智聚能，激发内生动力。在劳动关系和谐稳定的基础上，牢牢把握新时代工运主题，围绕中心建功立业，组织动员广大职工在推动公司高质量发展中激发创造活力。重点在新能源项目建设、机组升级改造、管理创新等领域，精心打造8个邯郸市级创新工作室、1个河北省劳模和工匠人才创新工作室，1项创新成果获得2020年河北省职工优秀技术创新成果奖。发动职工广泛参与企业生产经营活动和管理实践，常年开展合理化建议征集活动，鼓励职工立足岗位勤于思考、敢于创新，充分激发工作热情。

厂务公开民主管理的持续开展，促进职工队伍凝心聚力，助力企业践行能源保供责任，强化了企业领导干部党风廉政建设和干部队伍建设，扎实地实践了工会双向维护、服务大局、民主参政、凝心聚力的光荣使命！