进入四季度以来，湖北新兴全力机械有限公司全体职工进入冲刺阶段，全体职工上下一心，开足马力抢抓黄金期，忙生产、调结构、抓创新、降成本、增效益，掀起一股铆足劲头提速度、全力以赴保指标的强劲动力。

四季度是决胜全年任务目标的关键阶段，是“质量效益提升”、深化“三我”、“军钢杯”管理大奖赛活动阶段性成果验收关键节点。湖北新兴全力围绕年度重点工作，通过“党建+生产经营”“党建+成本降耗”“党建+质量”等形式，转变生产组织模式，细化生产计划管理执行，10月9日，铸造车间静压线机时效率提高约30%；截止10月18日，铸造毛坯累计入库约3900吨，产品综合合格率环比提升1.68%。

针对达产达效。公司合并熔炼工段和造型工段，形成“大班”工作制，以班长统筹协调生产资源，明确责任，量化措施，切实通过细化流程管控倒排生产周期，自动铁水转运效率提升30%多。铸造生产部相关负责人主动轮流在一线进行值班，对生产上发现的急、难问题做到第一时间掌握、第一时间处理、第一时间解决。10月9日，铸造静压线机时效率创新高。

针对订单保供。公司对特种设备天车、电动葫芦、振动筛等进行“一对一”记录查询，“点对点”解决问题，全力为一线生产保驾护航。机械加工部精细生产计划，制定加工周计划，将制动鼓、轮毂、行星支架等产品以“天”为单位进行加工排产，对制动盘提量提产每天100件进行组织，工作速度与工作质量同步推进。10月15日，加工周计划超额完成7%。

针对科技创新。公司在四季度伊始便已如火如荼推进新产品开发、论证、设计工作，为做好技术保障，科研部门团结一心，从技术原理、设计构思、生产、结构、材质、工艺等方面着手，提高产品性能。已完成陕汽公司、山东重汽、艾克赛尔等公司的6种产品试制，其中3款陕汽轮毂已开始小批量生产，做到了关键时刻“冲上去”，任务面前“顶上去”的担当干劲。

针对后勤保障。自第二批主题教育活动开展以来，公司将“民之所望”再深化，以“我为群众办实事”做为奋斗所向，安装8组,191个箱位的“便民智能快递柜”，保障职工快递服务安全；解决近600平方宿舍漏雨问题，修复完善职工所居所住；解决30余户电表线路问题，让安全更有保障；慰问困难职工4名，时刻将职工冷暖挂心头，让“服务温度”跟上“生产速度”。

四季度，面对2023年生产经营目标任务，面对重点工作完成，每一名干部职工，每一刻都不容懈怠，全体职工必须充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的军钢精神，盯紧目标不动摇，奋力奔跑，加速冲刺，全力以赴打赢全年任务收官战。