为牢固树立“质量第一”的意识，切实提高产品质量，10月17日，天津移山公司召开质量月度例会，通报9月份质量情况，对下一阶段质量重点工作进行动员部署。公司党委书记、总经理谢允辉参加会议，中层干部、相关部门负责人、各部门技术主管以及技术骨干参加了会议。

会议首先对质量指标运行情况进行了汇报，对内外部存在的质量问题进行通报，责任部门对重点关键问题整改情况进行了汇报。会议指出，要通过月度质量例会的召开对公司的质量经营指标进行监控和管理，对存在的问题及时进行修正，要认真贯彻落实集团公司“质量效益年”的要求，立足实际、开拓思路、创新管理办法、完善质量制度,切实做好公司各种产品的质量和科技管理工作，努力构建指标水平、技术水平和质量管理水平相符合的长效机制，全面提升质量水准。

谢允辉就如何做好下一步质量工作提出：一是各部门要不讲客观，不讲理由，沉下心来，对标先进企业，根据自己的实际情况科学选定自己的标杆单位，向标杆看齐提升质量工作水平；二是由公司研究院、生产部、质量部牵头，要认真谋划完善制度，参照先进指标科学制定质量管理制度、流程、考核体系，将责任细化落实到每个人，避免质量管理过程中出现低档次、重复性问题；三要开创性地开展工作，要坚持“走出去”和“请进来”相结合,多借鉴先进单位好的技术和经验,引进先进单位的质量管理技术和经验，不断提升公司的高端产品质量，秉承以质量赢市场的理念，树立良好口碑，让产品质量成为市场竞争力的核心。